题目
[单选题]W 航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起在 U 国航空业的竞争优势,竞争对手对其难以模仿。W 航空公司的竞争优势来源于(  )。
  • A.物理上独特的资源
  • B.具有路径依赖性的资源
  • C.具有因果含糊性的资源
  • D.具有经济制约性的资源
本题来源:第二章 奇兵制胜(章节练习)(2024) 点击去做题
答案解析
答案: C
答案解析:企业的文化常常是一种因果含糊性的资源,企业对有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释。
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拓展练习
第1题
[单选题]自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素,定着企业竞争对手的(  )。
  • A.快速反应能力
  • B.成长能力
  • C.适应变化的能力
  • D.持久力
答案解析
答案: A
答案解析:快速反应能力由以下因素决定:自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品,选项A 当选。
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第2题
[单选题]2007 ~ 2013 年,S 公司在作为 P 公司最大的元器件和闪存供应商的同时,推出了系列智能手机和平板电脑,成为 P 公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P 公司很想摆脱对 S 公司的依赖,但由于 S 公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司,因而在短期内 P 公司仍然离不开 S 公司。这一案例中,影响 S 公司对 P 公司讨价还价能力的主要因素是(  )。
  • A.业务量
  • B.产品差异化程度与资产专用性程度
  • C.纵向一体化程度
  • D.信息掌握程度
答案解析
答案: B
答案解析:当供应者的产品存在着差异化,因而替代品不能与供应者所销售的产品相竞争时,供应者讨价还价的能力就会增强。S 公司在生产关键零件方面的能力显著强于其他公司,短期内P 公司仍然离不开S 公司,其原因是S 公司的产品差异化程度与资产专用性程度高,所以选项B 当选。
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第3题
[不定项选择题]快达速运公司拥有货运机组 100 余架,物流卡车超过 10 万辆,其快递专员素质远超行业平均水平,面对快递市场的激烈竞争,公司凭借大数据技术推出的“精准达”业务,进一步增强了用户粘性。快达速运公司的竞争优势来源于其拥有的(  )。
  • A.财务资源
  • B.人力资源
  • C.技术资源
  • D.物质资源
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:“货运机组100 余架,物流卡车超过10 万辆”是物质资源,选项D 当选;“其快递专员素质远超行业平均水平”是人力资源,选项B 当选;“借大数据技术推出的‘精准达’业务”是技术资源,选项C 当选。
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第4题
[不定项选择题]按照波特的价值链分析方法,企业支持活动中的基础设施包括(  )。
  • A.财务管理
  • B.厂房、道路等
  • C.企业高层管理人员
  • D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:基础设施指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业高层管理人员往往在这些方面发挥着重要的作用,因此高层管理人员也往往被视作基础设施的一部分。
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第5题
[不定项选择题]近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力:(1)国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐;(2)原材料及用工成本不断上涨;(3)国内洗涤品生产企业众多,产品差异较小,消费者选择余地大;(4)新型洗涤品层出不穷,产品生命周期缩短,原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察,国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括(     )。(2018)
  • A.产业内现有企业的竞争
  • B.购买者讨价还价
  • C.供应者讨价还价 
  • D.潜在进入者的进入威胁
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:“国内洗涤品生产企业众多”体现了现有企业的竞争,选项A当选;“产品差异较小,消费者选择余地大”体现了消费者的议价能力强,选项B当选;“原材料及用工成本不断上涨”体现了供应者的议价能力强,选项C 当选;“国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐”体现了潜在进入者的进入威胁,选项D 当选。
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