

本题考查目标市场的选择。
产品专业化:企业向各类顾客同时供应某种产品,但是在质量、款式、档次等方面都会有所不同。例如某服装企业向儿童、青年、中年和老年等各类顾客提供冬季服装。

本题考查集装化包装。
集装袋是用柔性材料制成的袋式包装容器。主要用于粉状、颗粒状如水泥、粮食、化肥盐、糖、矿产品等物品,集装袋的特点是结构简单、自重轻、可折叠、成本低,比较常见的有橡胶集装袋、塑料集装袋、帆布集装袋,一般都可以重复使用。

本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象,研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,经营范围不断扩张;或是抑制某些业务的发展,,防范企业风险;或是对业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。企业总体战略影响企业未来的发展,决定和揭示企业的使命和目标。

本题考查绩效考核的方法。
一一对比法:考核者根据考核标准,将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较,并分出每次比较的高下。在所有一一对比完成后,统计每一名被考核者评价为高者的次数,就可以排出一个总次序。假定某企业的某部门要对五名员工进行绩效考核。在运用一一对比法时,先设计出表格。表中“0”表示两者绩效水平一致,“+”表示被考核者比比较对象绩效水平高,“-”的含义与“+”相反。将每一名被考核者得到的“+”次数相加,得到的“+”越多,对该被考核者的评价就越高。表中,得到“+”最多的是赵XX,因此绩效最优的员工为赵XX。

本题考查波士顿矩阵分析。
瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率均较低,这意味着该产品的利润较低,发展前景堪忧,且不能给企业带来充足的现金流。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,亦可采取转向或放弃战略。

