题目
[单选题]企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高)。由此可知,绩效最优的员工是(    )。
  • A.张XX
  • B.李XX
  • C.王XX
  • D.

    赵XX

答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查绩效考核的方法。

一一对比法:考核者根据考核标准,将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较,并分出每次比较的高下。在所有一一对比完成后,统计每一名被考核者评价为高者的次数,就可以排出一个总次序。假定某企业的某部门要对五名员工进行绩效考核。在运用一一对比法时,先设计出表格。表中“0”表示两者绩效水平一致,“+”表示被考核者比比较对象绩效水平高,“-”的含义与“+”相反。将每一名被考核者得到的“+”次数相加,得到的“+”越多,对该被考核者的评价就越高。表中,得到“+”最多的是赵XX,因此绩效最优的员工为赵XX。

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本题来源:2023年真题(考生回忆版)
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拓展练习
第1题
[单选题]在市场营销宏观环境中,一个地区消费者的生活方式属于(    )。
  • A.经济环境
  • B.政治环境
  • C.人口环境
  • D.社会文化环境
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查市场营销宏观环境。

社会文化环境是指在种社会形态下已经形成的民族特征、价值观念、宗教信仰、生活方式、风俗习惯、伦理道德、教育水平、相关群体、社会结构等因素构成的环境。

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第2题
[单选题]某车床组只加工一种零件,共有20台车床,每台车床一个工作日的有效工作时间是7小时,每小时生产8个零件,该车床组一个工作日的生产能力是(    )。
  • A.1075
  • B.1120
  • C.1110
  • D.1250
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查生产能力。

设备组生产能力的计算公式为:M=F×S×P。式中,M为设备组的生产能力,F为单位设备有效工作时间,S为设备数量,P为产量定额。

依据题干数据,代入公式得:

M=F×S×P=7×8×20=1120。

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第3题
[单选题]某办公用品企业生产3种打印机、2种复印机、4种扫描仪、3种碎纸机,该企业产品组合的长度为(    )。
  • A.3
  • B.2
  • C.4
  • D.12
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查产品策略。

产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。该企业产品组合的长度为3+2+4+3=12。

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第4题
[单选题]下列方法可以用于战略控制的是(    )。
  • A.杜邦分析法
  • B.生产周期
  • C.7S模型分析
  • D.量本利分析
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查战略控制的方法。

战略控制的方法包括:杜邦分析法、平衡计分卡、利润计划轮盘等。

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第5题
[不定项选择题]下列方法中,可用于企业经营决策的定性方法有(    )。
  • A.马尔可夫模型法
  • B.

    线性规划法

  • C.哥顿法
  • D.

    名义小组技术

  • E.量本利分析法
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

企业经营决策的定性决策方法有:头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术(选项D)、哥顿法(选项C)。

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