本题考查国际直接投资企业的建立方式。

【选项C错误】由于目标企业所在国的会计准则与财务制度往往与东道国存在差异，所以有时候难以准确评估目标企业真实的财务情况，导致并购目标企业的实际投资金额增加。

跨国并购的优点包括：

（1）可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人，获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产，同时还可以缩短项目的建设周期【选项A】；

（2）可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入本国以及他国市场，不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D】；

（3）通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所，增加经营方式，促进产品的多样化和生产规模的扩大；

（4）可以减少市场上的竞争对手【选项B】；

（5）并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业技术创新的内部组织模式。

企业联盟属于企业技术创新的外部组织模式【选项C错误】。

企业技术创新的内部组织模式包括：

（1）内企业【选项A】。

（2）技术创新小组。

（3）新事业发展部【选项B】。

（4）企业技术中心【选项D】。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业紧缩战略。

放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。

依据题干表述，该家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，符合放弃战略的概念。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查定价策略。

撇脂定价策略：是指在新产品上市之初，将价格定得很高，以便尽可能在短期内赚取高额利润。

因此，本题正确答案为选项A。