题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题

答案解析

答案: B
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本题考查风险价值观念。

一般情况下,可以将购买国债的收益率看成无风险报酬率。风险报酬率高低与风险大小有关,风险越大,风险报酬率越高。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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本题考查商业模式分析。

在商业模式画布上,客户细分模块主要描绘企业要提供产品或服务的客户群,主要表述两个问题:企业为谁创造价值?谁是企业最重要的客户?

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: A
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本题考查绩效考核的步骤与方法。

行为锚定评价法是把评级量表法和关键事件法结合起来,取二者之所长的方法。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用(    )。
  • A.在制品定额法
  • B.生产周期法
  • C.提前期法
  • D.实时调度法
答案解析
答案: B
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本题考查生产作业计划的编制。

生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
答案解析
[要求1]
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本题考查人力资源需求与供给预测。

企业外部人力资源供给的因素主要有:

(1)本地区的人口总量与人力资源供给率【选项D正确】

(2)本地区人力资源的构成。

(3)宏观经济形势和失业率预期【选项A正确】

(4)本地区劳动力市场的供求状况。

(5)本行业劳动力市场供求状况【选项B正确】

(6)职业市场状况等。

因此,本题正确答案为选项ABD。

[要求2]
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本题考查人力资源需求与供给预测。

依据题干表述,将“a=52,b=0.032”代入一元线性回归预测模型y=a+bx得y=52+0.032x,该企业预计今年的销售额将达到1 000万元,即x=1000,代入公式得,该企业需要销售人员=52+0.032×1 000=84(人)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
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本题考查人力资源需求与供给预测。

因为明年的销售额增加为1 500万元,所以需要增加管理人员、销售人员和客服人员共32人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶4∶3,故企业明年需要的管理人员=32×1/(1+4+3)=4(人)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
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本题考查人力资源需求与供给预测。

在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下五个影响因素:

(1)企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求【选项A正确】

(2)预期的人员流动率及由此引起的职位空缺规模。

(3)企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响【选项B正确】

(4)企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响。

(5)企业的财务资源对人力资源需求的约束【选项C正确】

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查生产能力。

代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。

在4种产品中,甲的年产量最高,所以以甲为代表产品。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案解析:

本题考查生产能力。

以选定的代表产品来计算生产能力。其计算公式为:。式中,F表示单位设备有效工作时间;S表示设备产量;td表示产品的时间定额。

依据题干数据,代入公式得,该代表产品的生产能力为:

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
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本题考查生产能力。

生产能力按其技术组织条件的不同可分为:

(1)设计生产能力【选项A正确】

(2)查定生产能力【选项B正确】

(3)计划生产能力【选项C正确】

完成生产能力为干扰选项,教材未提及【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项ABC。

[要求4]
答案解析:

本题考查生产计划的含义与指标。

产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等【选项CD正确】

在制品定额法、提前期法是生产作业计划编制的主要方法,与题干无关【选项AB错误】

因此,本题正确答案为选项CD。

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