题目
答案解析
本题考查企业外部环境分析。
行业生命周期分为四个阶段，分别是形成期、成长期、成熟期和衰退期。其中，进入成熟期，一方面，行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面，行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。
因此，本题正确答案为选项A。
拓展练习
本题考查福利。
【选项ABC错误】均属于法定福利。
【选项D正确】除了法定福利外，许多企业也会向员工提供其他种类的福利，如法定福利之外的补充保险、各种假期、带薪休假，为员工及其家属提供的各种服务项目（如儿童看护、老人护理等），以及灵活多样的员工退休计划等，这类福利称为企业自主福利。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查独立董事。
《上市公司独立董事管理办法》规定，担任独立董事应当符合下列条件：
（1）根据法律、行政法规及其他有关规定，具备担任上市公司董事的资格。
（2）符合《上市公司独立董事管理办法》中关于独立性的要求。
（3）具备上市公司运作的基本知识，熟悉相关法律法规和规则。
（4）具有5年以上履行独立董事职责所必需的法律、会计或者经济等工作经验。
（5）具有良好的个人品德，不存在重大失信等不良记录。
（6）法律、行政法规、中国证监会规定、证券交易所业务规则和公司章程规定的其他条件。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查目标市场战略。
全面进入：即企业全方位进入各个细分市场，为所有顾客全心全意提供所需要的性能不同的系列产品。例如，某服装企业向各年龄段顾客提供各个季节的服装。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业经营决策的方法。
盈亏平衡点法和线性规划法均属于定量决策方法【选项BE错误】。
定性决策方法主要有以下四种：
（1）头脑风暴法【选项A正确】。
（2）德尔菲法【选项C正确】。
（3）名义小组技术【选项D正确】。
（4）哥顿法。
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查库存控制。
提高订货成本、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性均属于库存量过小所产生的问题【选项CD错误】。
库存量过大所产生的问题：
（1）增加仓库面积和库存管理成本，从而提高了产品成本【选项A正确】。
（2）占用大量的流动资金【选项B正确】。
（3）造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。
（4）造成企业资源的大量闲置。
（5）掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查生产作业计划的编制。
车间出产累计号数的计算公式为：本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间出产累计号数=甲车间出产累计号+乙车间出产提前期×甲车间平均日产量=5 000+20×100=7 000（号）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
车间投入提前期计算公式为：本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。
车间投入累计号数计算公式为：本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间投入提前期=乙车间出产提前期＋乙车间生产周期=20+10=30（天），乙车间投入累计号数=甲车间出产累计号+乙车间投入提前期×甲车间平均日产量=5 000+30×100=8 000（号）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项B。
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