题目

[不定项选择题]下列属于大量大批生产企业产品生产进度的安排方法有(    )。
  • A.新老产品逐渐交替法
  • B.细水长流法
  • C.各期产量年均分配法
  • D.各期产量均匀增长分配法
  • E.各期产量抛物线形增长分配法
本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C,D,E
答案解析:

本题考查产品出产进度的安排。

【选项AB错误】属于成批轮番生产企业产品出产进度的安排方法。

大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量。安排方法包括:

(1)各期产量年均分配法【选项C正确】

(2)各期产量均匀增长分配法【选项D正确】

(3)各期产量抛物线形增长分配法【选项E正确】

因此,本题正确答案为选项CDE。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查固定资产投资决策。

初始现金流量主要包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。

终结现金流量包括固定资产的残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金回收、停止使用的土地变价收入等。因此,在计算初始现金流量和终结现金流量时都会涉及流动资产。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查监事会组成和监事任期。

监事会成员应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于1/3,具体比例由公司章程规定。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]看板的种类包括取料看板和(    )。
  • A.流通看板
  • B.储藏看板
  • C.运输看板
  • D.生产看板
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板包括取料看板和生产看板两种。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

矩阵式组织结构:一些大的跨国公司在明确责权关系的前提下,对公司业务实行交叉管理和控制。矩阵式组织结构是指跨国公司将职能主线和产品/地区主线结合起来,纵横交错,形成矩阵形组织的组织形式。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]战略控制的原则有(    )。
  • A.适量原则
  • B.确保目标原则
  • C.适度控制原则
  • D.适时控制原则
  • E.适应性原则
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

战略控制的原则包括:

(1)确保目标原则【选项B正确】

(2)适度控制原则【选项C正确】

(3)适时控制原则【选项D正确】

(4)适应性原则【选项E正确】

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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