题目
答案解析
本题考查董事会的职权。
【选项BD错误】属于股东会的职权。
董事会行使下列职权：
（1）召集股东会会议，并向股东会报告工作【选项A】。
（2）执行股东会的决议。
（3）决定公司的经营计划和投资方案。
（4）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
（5）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。
（6）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。
（7）决定公司内部管理机构的设置【选项E】。
（8）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。
（9）制定公司的基本管理制度【选项C】。
（10）公司章程规定或者股东会授予的其他职权。
此外，2023年修订的《公司法》明确了公司章程对董事会职权的限制不得对抗善意相对人的规定。因此，本题正确答案为选项ACE。
拓展练习
本题考查渠道成员管理。
渠道成员激励方法有沟通激励、业务激励和扶持激励。其中沟通激励常用的方法有：
（1）提供产品、技术动态信息。
（2）公关宴请。
（3）交流市场信息。
（4）让经销商发泄不满。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查固定资产投资决策。
初始现金流量主要包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。
终结现金流量包括固定资产的残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金回收、停止使用的土地变价收入等。因此，在计算初始现金流量和终结现金流量时都会涉及流动资产。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查市场营销宏观环境。
可支配收入是指个人收入减去直接负担的各项税款（如所得税、消费税等）和非税性负担（如工会会费、住房公积金等）之后的余额。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查定价策略。
撇脂定价策略：是指在新产品上市之初，将价格定得很高，以便尽可能在短期内赚取高额利润。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产能力。
代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以甲为代表产品。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产能力。
以选定的代表产品来计算生产能力。其计算公式为：
。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；td表示产品的时间定额。
依据题干数据，代入公式得，该代表产品的生产能力为：
。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查生产能力。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为：
（1）设计生产能力【选项A正确】；
（2）查定生产能力【选项B正确】；
（3）计划生产能力【选项C正确】。
完成生产能力为干扰选项，教材未提及【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查生产计划的含义与指标。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等【选项CD正确】。
在制品定额法、提前期法是生产作业计划编制的主要方法，与题干无关【选项AB错误】。
因此，本题正确答案为选项CD。
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