题目
[不定项选择题]F汽车制造公司实施成本领先战略,可行的做法有(    )。
  • A.提供汽车私人订制服务
  • B.加强质量控制,提高产品质量
  • C.与零部件供应商建立战略联盟
  • D.加大研发投资
  • E.提高生产效率,扩大规模效应
本题来源:2022年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题
答案解析
答案: C,E
答案解析:

本题考查基本竞争战略。

【选项ABD错误】属于差异化战略的实施途径。

成本领先优势主要有以下获取途径:

(1)规模效应【选项E】

(2)技术优势。

(3)企业资源整合。

(4)经营地点优势。

(5)提高价值链整体效应【选项C】

(6)跨业务相互关系。

因此,本题正确答案为选项CE。

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拓展练习
第1题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查货币时间价值观念。

货币时间价值的相对数表现形式,即时间价值率,是扣除风险报酬和通货膨胀因素后的平均资金利润率或平均报酬率。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查市场营销环境分析。

冒险业务,即高机会和高威胁的业务。在此条件下,机会与危险同在,利益与风险并存,企业应当进行全面分析,慎重抉择,争取利益。

依据题干表述,该企业的业务市场机会高,面临的威胁高,属于冒险业务。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]下列选项中,属于管理创新外部动因的有(    )。
  • A.员工自我价值实现
  • B.经济的发展变化
  • C.企业家的责任感
  • D.社会文化环境的变迁
  • E.科学技术的发展
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查管理创新的动因及主要阶段。

【选项AC错误】属于管理创新的内部动因。

管理创新的外部动因主要有:

(1)社会文化环境的变迁【选项D】

(2)经济的发展变化【选项B】

(3)自然条件的约束。

(4)科学技术的发展【选项E】

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第4题
[不定项选择题]企业对员工绩效考核的项目主要包括(    )。
  • A.工作目标
  • B.工作能力
  • C.工作职能
  • D.工作业绩
  • E.工作态度
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查绩效考核的内容和标准。

当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩【选项D】、工作能力【选项B】和工作态度【选项E】三个考核项目。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查企业研发管理。

委托研发又称研发外包,即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。

依据题干表述,甲企业与某研究所签订协议,甲企业投入资金,研究所投入人员和技术研发,研究成果归甲企业所有,符合委托研发的概念。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查企业技术创新的内部组织模式。

新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。

依据题干表述,甲企业从各部门抽调16人组建新的部门进行创新,且该部门独立运营,独立财务核算,符合新事业发展部的概念。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

成本模型的公式为:

成本模型的公式为:,式中:P为技术商品的评估价格;C为技术开发中的物质消耗;V为技术开发中投入的人力消耗;β为技术复杂系数;γ为研究开发的风险概率。

依据题干数据,代入公式得,甲企业该种新材料的技术价格(万元)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查技术创新战略的管理。

《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为20年,自申请日起计算。

因此,本题正确答案为选项CD。

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