题目
[单选题]增加人力资源供给、提高士气、改善绩效属于(    )。
  • A.人员使用计划
  • B.人员接续及升迁计划
  • C.薪酬激励计划
  • D.劳动关系计划
本题来源:2022年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题
答案解析
答案: C
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本题考查人力资源规划概述。

薪酬激励计划的目标在于增加人力资源供给、提高士气、改善绩效。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习
第1题
[单选题]电子商务产生的技术基础是(    )。
  • A.工业技术革命
  • B.互联网技术革命
  • C.信息技术革命
  • D.电气技术革命
答案解析
答案: C
答案解析:

在互联网开放的网络环境下,信息技术革命使得参与商业贸易活动的买卖双方无须见面也能进行各种商贸活动成为可能,这为电子商务的产生奠定了技术基础,从而产生了一种新型的商业运营模式,即电子商务。

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第2题
[单选题]下列产值指标中,由新创造的价值与固定资产折旧价值共同构成的指标是(    )。
  • A.工业增加值
  • B.工业总产值
  • C.产品产值
  • D.工业商品产值
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查生产计划的含义与指标。

工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果,其价值构成是新创造的价值加固定资产折旧。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有(    )。
  • A.关键绩效指标法
  • B.目标管理法
  • C.职位分类法
  • D.职位等级法
  • E.计点法
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

以职位为导向的基本薪酬设计具体包括职位等级法【选项D】、职位分类法【选项C】、计点法【选项E】和因素比较法四种方法。

因此,本题正确答案为选项CDE。

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第4题
[不定项选择题]企业对员工绩效考核的项目主要包括(    )。
  • A.工作目标
  • B.工作能力
  • C.工作职能
  • D.工作业绩
  • E.工作态度
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查绩效考核的内容和标准。

当前,企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩【选项D】、工作能力【选项B】和工作态度【选项E】三个考核项目。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第5题
[组合题]

(一)

某企业为了提高技术人员积极性,对薪酬体系进行改革。该企业原有的薪酬结构有10个等级。经过调整,现有的薪酬结构为4个等级,每个等级再划分出4~6个级别,其中第三薪酬等级的区间中值为10万元/年,薪酬浮动率为20%。通过这次调整,企业的技术人员的工资集中在第三、第四等级,相比于外部市场同类别岗位的工资更有优势,调动员工的积极性。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程

竞争原则是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业更具吸引力和竞争力。需要注意的是,让企业的技术人员的工资集中在三、第四等级,没有拉开差距,故没有体现出激励原则。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

薪酬区间最高值的计算公式为:薪酬区间的最高值=薪酬区间中值×(1+薪酬浮动率)。

依据题干数据,代入公式得:薪酬区间的最高值=薪酬区间中值×(1+薪酬浮动率)=10×(1+20%)=12(万元/年)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

宽带型薪酬结构是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,使之变成只有相当少的薪酬等级以及相应比较宽的薪酬变动范围。

依据题干表述,该企业原有的薪酬结构有10个等级,经过调整,现有的薪酬结构为4个等级,每个等级再划分出4~6个级别,符合宽带型薪酬结构的概念。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

作为一种新型的薪酬结构,宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有以下五项作用:

(1)支撑扁平型组织结构的运行。

(2)引导员工重视个人能力的提高【选项D】

(3)促进职位轮换与调整。

(4)有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。

(5)促进薪酬管理水平的提高。

因此,本题正确答案为选项D。

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