首次提出“非正式组织”概念的是美国学者-之了课堂

题目

[单选题]首次提出“非正式组织”概念的是美国学者

A.
巴纳德
B.
韦伯
C.
法约尔
D.
西蒙

本题来源：全国2020年8月高等教育自学考试现代管理学试题点击去做题

答案解析

答案： A

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拓展练习

第1题

[单选题]

理性决策理论提出的决策准则是

A.
满意决策
B.
最优决策
C.
精英决策
D.
集团决策

答案解析

答案： B

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第2题

[单选题]

领导四分图理论认为，理想的领导方式是

A.
低组织低关心
B.
低组织高关心
C.
高组织低关心
D.
高组织高关心

答案解析

答案： D

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第3题

[不定项选择题]

商鞅认为，“国之所以治者三”，包括

A.
仁
B.
权
C.
法
D.
道
E.
信

答案解析

答案： B,C,E

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第4题

[简答题]

在人员分类管理中，品位分类以“人”为中心。

判断:

说明:

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判断:正确。(1分)

说明:品位分类以人员的资格条件为分类依据，以品位的高低确定待遇，强调人的资格条件。(2分)

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第5题

[简答题]

案例

鉴于波音737MAX飞机近年出现的重大安全事故，某省政府决定对省属航空公司所有在役波音737MAX飞机飞行控制系统的安全性进行全面评估。为此，省政府委派一位分管副省长牵头，从民航管理局、航空公司临时抽调飞行控制、风险分析、应急管理等领域的专业人士以及飞行专家，联合组成专门调查评估小组。该小组成员受小组负责人和所在部门的双重领导，完成任务后，各自返回所在部门。

分析要求:

(1）根据前述材料，分析该调查评估小组属于哪一种组织结构模式。

(2）分析该组织结构模式的优点和缺点。

答案解析

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(1）该小组属于矩阵制组织结构模式。(4分)

(2）矩阵制组织结构模式的优点是:可以使职能管理机构的专业人员集思广益，迅速完成某项任务，既提高了相互协调的灵活性，又加强了组织的整体性;既能使主管摆脱日常事务，又能充分发挥各职能部门的作用;有利于相互学习，取长补短，培养一专多能的人才。(3分)

矩阵制组织结构模式的缺点是:由于任务小组受双重领导，当纵横两个管理系统协调不好、来自两个管理系统的指令不一致时，下属人员无所适从;实行双重领导会产生职能不清问题:由于任务小组及其成员不是固定的，因而人员容易产生临时观念和不安全感，对工作有不良影响。(3分)

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