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本题来源:全国2020年8月高等教育自学考试 现代管理学试题 点击去做题
答案解析
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(1)该小组属于矩阵制组织结构模式。(4分)

(2)矩阵制组织结构模式的优点是:可以使职能管理机构的专业人员集思广益,迅速完成某项任务,既提高了相互协调的灵活性,又加强了组织的整体性;既能使主管摆脱日常事务,又能充分发挥各职能部门的作用;有利于相互学习,取长补短,培养一专多能的人才。(3分)

矩阵制组织结构模式的缺点是:由于任务小组受双重领导,当纵横两个管理系统协调不好、来自两个管理系统的指令不一致时,下属人员无所适从;实行双重领导会产生职能不清问题:由于任务小组及其成员不是固定的,因而人员容易产生临时观念和不安全感,对工作有不良影响。(3分)

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拓展练习
第1题
[单选题]

按照双因素理论,下列属于保健因素的是

  • A.

    工资收入

  • B.

    工作具有挑战性

  • C.

    职业得到发展

  • D.

    工作富有成就感

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答案: A
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第2题
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答案: D
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第3题
[不定项选择题]

马斯洛的需求层次理论认为,人的精神需求包括

  • A.

    安全需求

  • B.

    生理需求

  • C.

    归属需求

  • D.

    尊重需求

  • E.

    自我实现需求

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答案: C,D,E
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第4题
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判断:正确。(1分)

说明:管理是一种与人类文明共存的社会现象,凡是有人类生活的地方就必然有管理,管理起源于人类的共同劳动。(2分)

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第5题
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判断:错误。(1分)

说明:蓝海战略理论中所谓的“蓝海”是指未曾开辟的新兴市场。(2分)

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