题目

答案解析
本题考查董事会会议、董事会的组成、董事的任期。
【选项A错误】有限责任公司和股份有限公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过三年,任期届满,连选可以连任。
【选项C错误】股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。
【选项D错误】代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开临时董事会会议。
因此,本题正确答案为选项B。

拓展练习
本题考查公司与公司产权。
公司制度下的“公司财产支配关系分离”,通常以公司法人(公司人格)为制度中介,体现为公司财产权能的两次分离:
(1)第一次为出资人与公司的分离,即股东股权与公司法人财产权的分离,这一分离具有明确的法律意义;
(2)第二次为公司内部控制结构中不同权利的分离,即公司内部控制决策权与经营执行权的分离,这一分离在公司治理与组织管理方面具有重要的意义。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查国际贸易惯例与规则。
DDP的运输、保险、出口报关和进口报关都需要卖方办理且承担相关费用。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查管理创新概述。
企业是一个复杂的系统,系统内的各要素相互影响、相互制约,改变其中的某一个环节,就会“牵一发而动全身”。企业的系统性决定了管理创新的系统性,因此,企业在进行创新时,要把管理创新看成一个复杂的系统工程。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查渠道权力管理。
在一个行业或市场中,如果存在下列情况,则作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位:
(1)该行业由少数几家大型厂商控制【选项A正确】。
(2)厂商的产品在市场上没有替代品【选项B正确】。
(3)获得该生产厂商的产品对消费者十分重要。
(4)消费者或者产品是差异化的,厂商很容易完成成本转移【选项D正确】。
(5)厂商能实施前向一体化【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查工序能力分析。
【选项AC不当选】属于工序能力指数过小时的处置措施。
当工序能力指数过大时,应根据实际情况采取以下措施:
(1)降低工序能力,如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料,合理地将工序能力指数降低到适当的水平【选项B】。
(2)更改设计,提高产品的技术要求【选项D】。
(3)采取合并或减少工序等方法【选项E】。
因此,本题正确答案为选项BDE。









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