题目
[单选题]下列关于董事会及董事的说法,正确的是(    )。
  • A.有限责任公司和股份有限公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过五年,任期届满,连选可以连任
  • B.有限责任公司和股份有限公司董事会的成员为3人以上,其成员中可以有公司职工代表
  • C.股份有限公司董事会每年度至少召开一次会议,每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事
  • D.代表1/10以上表决权的股东、1/2以上董事或者监事会,可以提议召开临时董事会会议
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查董事会会议、董事会的组成、董事的任期。

【选项A错误】有限责任公司和股份有限公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过三年,任期届满,连选可以连任。

【选项C错误】股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

【选项D错误】代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开临时董事会会议.

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:工商管理模拟卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]某公司仓库1中有500吨商品要移至仓库2中进行储存,仓库2中存放该商品时每平方米的最高储存量为5吨,如果可以按此仓容定额进行就地堆码,那么这500吨商品需要占用多少货位?
  • A.98
  • B.100
  • C.101
  • D.120
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查仓储作业流程管理。

计重商品堆码占用面积的计算公式为:,式中,S为商品堆码占用面积(平方米);Q为该种商品的储存量(吨);N为该种商品的仓容定额(吨/平方米)。


依据题干数据,代入公式得:

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]某型号玩具的业务增长率高,但市场占有率低。根据波士顿矩阵分析法,该型号玩具产品处于波士顿矩阵的(    )。
  • A.金牛区
  • B.瘦狗区
  • C.明星区
  • D.幼童区
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

【选项A错误】金牛区的产品业务增长率较低,但是市场占有率较高。

【选项B错误】瘦狗区的产品业务增长率较低,市场占有率也较低。

【选项C错误】明星区的产品业务增长率较高,市场占有率也较高。

【选项D正确】幼童区的产品业务增长率较高,但是市场占有率较低。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]下列关于绩效的说法中,错误的是(    )。
  • A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
  • B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点
  • C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
  • D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效的含义与特点。

【选项A正确】员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响。

【选项B错误绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。其中,多因性是指员工个人绩效的形成及优劣是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一因素决定。

【选项C正确】绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高。

【选项D正确】绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]最常用的市场定位的方法包括(    )。
  • A.根据属性与利益定位
  • B.根据使用者定位
  • C.根据竞争者的情况定位
  • D.根据产品定位
  • E.根据生产者定位
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查目标市场战略。

最常用的市场定位方法有以下五种。 

(1)根据属性与利益定位【选项A正确】; 

(2)根据使用者定位【选项B正确】; 

(3)根据竞争者的情况定位【选项C正确】

(4)根据价格定位;

(5)组合定位;

根据产品定位、根据生产者定位均为干扰选项,教材未提及【选项DE错误】

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第5题
[不定项选择题]宽带型薪酬结构的作用包括(    )。
  • A.支撑扁平型组织结构的运行
  • B.引导员工重视个人能力的提高
  • C.降低企业用工成本
  • D.

    促进职位轮换与调整

  • E.

    促进薪酬管理水平的提高

答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

作为一种新型的薪酬结构,宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有以下五项作用:

(1)支撑扁平型组织结构的运行【选项A正确】

(2)引导员工重视个人能力的提高【选项B正确】

(3)促进职位轮换与调整【选项D正确】

(4)有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变;

(5)促进薪酬管理水平的提高【选项E正确】

降低企业用工成本为干扰选项,教材未提及【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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