题目
本题来源：第2节 企业战略分析
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答案解析
答案：
C
答案解析：
选项C当选：SWOT分析法是用来评估企业的优势（S）、劣势（W）、外部环境的机会（O）、威胁（T）的方法。ST战略代表发挥优势，避免威胁。
【知识链接】SWOT矩阵分析如下表所示：
| 优势（S） | 劣势（W） |
机会（O） | SO战略：发挥优势，利用机会 | WO战略：克服劣势，利用机会 |
威胁（T） | ST战略：发挥优势，避免威胁 | WT战略：克服劣势，避免威胁 |
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查企业外部环境分析。
在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
因此，本题正确答案为选项B。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查企业环境综合分析。
SO战略是指发挥优势、利用机会【选项A错误】。
ST战略是指发挥优势、避免威胁【选项C错误】。
WT战略是指克服劣势、避免威胁【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项B。
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第3题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
VRIO框架分析法从价值性（value）【选项B】、稀缺性（rareness）【选项C】、不可模仿性（inimitability）【选项D】、组织性（organization）【选项E】四个角度，审视和分析企业的资源和能力与企业竞争优势（或竞争力）的关系，从中寻找企业的发展和成功的关键战略资源和能力。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
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第4题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
【选项B错误】稀缺性是企业获得竞争优势的基础。
因此，本题正确答案为选项B。
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第5题
答案解析
答案：
A,C,D,E
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
企业核心竞争力的特征主要体现在以下六个方面：
（1）价值性【选项D】。
（2）异质性【选项A】。
（3）延展性【选项C】。
（4）持久性【选项E】。
（5）难以转移性。
（6）难以复制性。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
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