作业成本动因是衡量一个成本对象（产品、服务或顾客）需要的作业量，是产品成本增加的驱动因素。
在作业成本法下，只要是能够追溯到产品的材料、人工和其他成本，均属于直接成本，在传统成本计算法下的某些间接成本，在作业成本法下就会成为直接成本，所以作业成本计算法下间接成本范围会小于传统成本计算法。
从成本结构看，采用作业成本法的公司的制造费用在产品成本中占有较大比重，他们若使用单一的分配率，成本信息的扭曲会比较严重，选项B错误。
品种级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业。例如，产品设计、产品生产工艺规程规定、工艺改造、产品更新等。选项A是单位级作业，选项B是批次级作业。
直接人工工时合计=32000+68000=100000（小时）
间接成本分配率=3300×10000/100000=330（元/小时）
分配给A产品的间接成本=330×32000=10560000（元）
单位A产品的间接成本=10560000/5000=2112（元/台）
单位A产品息税前利润=5100-2800-2112=188（元/台）
分配给B产品的间接成本=330×68000=22440000（元）
单位B产品的间接成本=22440000/16000=1402.5（元/台）
单位B产品息税前利润=3200-1600-1402.5=197.5（元/台）
调整次数分配率=500×10000/500=10000（元/次）
机器工时分配率=2500×10000/125000=200（元/小时）
包装数量分配率=300×10000/30000=100（元/个）
①分配A产品间接成本：
调整次数成本=10000×300=3000000（元），调整次数单位成本=3000000/5000=600（元/台）
机器工时成本=200×25000=5000000（元），机器工时单位成本=5000000/5000=1000（元/小时）
包装数量成本=100×12000=1200000（元），包装数量单位成本=1200000/5000=240（元/个）
A产品单位间接成本=600+1000+240=1840（元）
单位A产品息税前利润=5100-2800-1840=460（元/台）
②分配B产品间接成本：
调整次数成本=10000×200=2000000（元），调整次数单位成本=2000000/16000=125（元/台）
机器工时成本=200×100000=20000000（元），机器工时单位成本=20000000/16000=1250(元/小时)
包装数量成本=100×18000=1800000（元），包装数量单位成本=1800000/16000=112.5(元/个)
B产品单位间接成本=125+1250+112.5=1487.5（元）
单位B产品息税前利润=3200-1600-1487.5=112.5（元/台）
计算说明：
分配直接材料费用的约当产量=1800+1000=2800（件）
分配直接人工和制造费用的约当产量=1800+1000×60%=2400（件）
半成品发出的加权平均单位成本＝（400×127.5＋180000）/（400＋1800）＝105（元）
计算说明：
设备调整作业分配率（即单位作业成本）=30000/（10+5）=2000（元/批）
加工检验作业分配率（即单位作业成本）=2400000/（1000+500）=1600（元/件）
计算说明：
A产品中半成品成本转入=105×1000=105000（元）
B产品中半成品成本转入=105×500=52500（元）
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