本题考查市场营销环境分析。

用威肋-机会综合分析矩阵评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果， 即理想业务、冒险业务、成熟业务和困难业务。

（1）理想业务，即高机会和低威胁的业务；

（2）冒险业务，即高机会和高威胁的业务；

（3）成熟业务，即低机会和低威胁的业务；

（4）困难业务，即低机会和高威胁的业务。

依据题干表述，该企业的打印机业务市场机会大、面临的威胁水平高，属于冒险业务。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查生产能力。

作业场地生产能力的计算公式为：M=FA/at，式中，M为作业场地的生产能力；F为单位面积有效工作时间；A为作业场地的生产面积； a为单位产品占用生产面积；t为单位产品占用时间。

依据题干数据，代入公式得，该钳工车间的日生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（8×400）/（2.5×1）=1 280（件）。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查渠道冲突管理。

从不同角度出发，渠道冲突有不同的分类方法。

（1）按照渠道成员的层级关系划分，可把渠道冲突分为水平冲突【选项B】、垂直冲突【选项C】和多渠道冲突【选项D】。

（2）按照利益冲突与对抗性行为的关系划分，可分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突【选项A错误】。

（3）按照渠道冲突程度划分，可分为低度冲突区、中度冲突区和高度冲突区。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查董事会的职权。

董事会行使下列职权：

（1）召集股东会会议，并向股东会报告工作。

（2）执行股东会的决议。

（3）决定公司的经营计划和投资方案。

（4）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案【选项E正确】。

（5）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。

（6）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

（7）决定公司内部管理机构的设置【选项C正确】。

（8）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

（9）制定公司的基本管理制度【选项A正确】。

（10）公司章程规定或者股东会授予的其他职权。

检查公司财务、向股东会会议提出提案属于监事会的职权【选项BD错误】。

因此，本题正确答案为选项ACE。