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题目
[单选题]根据霍兰德的职业兴趣理论,冒险、乐观、自信、有进取心,喜欢承担领导责任的职业兴趣类型是(    )。
  • A.现实型
  • B.企业型
  • C.常规型
  • D.艺术型
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查职业兴趣测试。

根据霍兰德职业兴趣测试的理论,企业型人的基本人格倾向是冒险、乐观、自信、精力充沛、有进取心,喜欢担任有领导责任的工作,看重政治和经济方面的成就,喜欢追求财富、权力和地位,喜欢与人争辩,喜欢说服别人接受自己的观点,但是他们不喜欢从事研究性的活动。这些人适合担任企业领导或行政管理者等。

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本题来源:2020年《人力资源管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]

在西蒙的决策过程理论中,探索、研究和分析能发生的行为系列属于(    )

  • A.设计活动阶段
  • B.制定活动阶段
  • C.智力活动阶段
  • D.选择活动阶段
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查西蒙的决策过程。

管理心理学家赫伯特·西蒙认为决策过程可以分为三个阶段:①智力活动阶段。在智力活动阶段的决策工作包括对环境进行分析,确定决策的情境;②设计活动阶段在设计活动阶段的决策工作包括探索、研究和分析可能发生的行为系列;③选择活动阶段在选择活动阶段的决策工作是在上一阶段可能发生的行为系列中选择一个行为。

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第2题
[不定项选择题]

在高等教育投资收益估计中可能存在选择性偏差的原因有(    )

  • A.在上大学的收益中还包括无法被计算的心理收益
  • B.大学毕业生即使不上大学,也能比高中毕业就工作的人获得更多的工资性报酬
  • C.高中毕业就工作的人即使上大学,其工资性报酬可能也比实际的大学毕业生更低
  • D.大学毕业生如果不上大学,其工资性报酬可能会比高中毕业就工作的人更低
  • E.高中毕业就工作的人如果上了大学,也能获得与大学毕业生相同的工资性报酬
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查教育投资的私人收益估计偏差。

一个在从事高知识技能工作方面有优势的人,可能在从事低技能工作方面反而能力不足。换言之,上大学的人之所以选择上大学,是因为他们“不得不”去上大学,因为如果他们不上大学,而是在高中毕业之后就去工作的话,他们所得到的工资性报酬可能还不如那些实际上没有上大学的高中毕业生。反过来说,那些实际上没有上大学的人做出不上大学的选择也是很明智的,因为他们即使是上了大学,所获得终身工资性报酬也不大可能像实际上大学的那些人那样多。选项C、D说法正确。

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第3题
[不定项选择题]

在培训与开发效果评估中,结果评估的软指标包括(    )

  • A.工作满意度
  • B.主动性
  • C.产出
  • D.工作习惯
  • E.成本
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查培训与开发效果评估的内容。

结果评估指标包括硬指标和软指标。其中,软指标包括工作习惯(选项D)、工作满意度(选项A)、主动性(选项B)、顾客服务等方面。选项C、E属于硬指标。

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第4题
[不定项选择题]

魅力型领导的道德特征包括(    )

  • A.遵循外在道德标准
  • B.提升自己的个人愿景
  • C.双向沟通
  • D.从危机中思考与学习
  • E.使用权力为他人服务
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查魅力型领导理论。

魅力型领导者的道德特征包括:①使用权力为他人服务(选项E);②使追随者的需要和志向与愿景相结合;③从危机中思考和学习(选项D);④激励下属独立思考;⑤双向沟通(选项C);⑥培训、指导并且支持下属,与他人分享;⑦用内在道德标准行事。选项A、B为魅力型领导的非道德特征。

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第5题
[组合题]

某民营企业成立于2000年,目前已是中国知名日用品制造商。公司创立早期,由于人员少且多与公司老板有亲戚关系,人力资源部经理长期由亲戚担任,工资发放存在较大的主观性、随意性。随着公司快速发展,在现有规模阶段,原有的薪酬管理方法显然已不适用,员工抱怨责权不明、薪酬待遇不公、贡献与收入不成比例,大锅饭现象严重,薪酬水平在市场上缺乏竞争力。但是,公司老板的看法却不同,他认为公司的薪酬成本已经很高了,甚至给公司的经营带来了很大压力。为此,公司邀请了人力资源专家进行诊断。 专家经过调查发现,该公司的薪酬分配原则不清楚。薪酬分配在职位之间、员工之间缺乏公平性,存在平均主义;此外,员工的薪酬水平较低,落后于同行业类似职位的薪酬水平,与该公司的市场地位不符,长此以往将影响公司的发展。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查薪酬成本的控制。

薪酬成本控制方法包括:①控制雇佣量(不仅是控制员工数量,而且是控制工时数量)(选项A、B);②控制基本薪酬,即主要控制加薪的规模、加薪的时间和员工的覆盖面;③控制奖金;④控制福利支出;⑤利用适当的薪酬技术手段。

[要求2]
答案解析:

本题考查薪酬策略。

在确定薪酬水平时,企业可以采取领先策略、跟随策略、滞后策略或混合策略。根据案例内容,该企业目前采用的是滞后策略,为提升企业的市场竞争基力,可以优先选择领先型策略,或者采取跟随型策略。选项A、C正确。

[要求3]
答案解析:

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

工作分析是确定薪酬体系的基础;职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

[要求4]
答案解析:

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

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