本题考查人力资源供求平衡的方法。
由表格可知,降低流动率属于速度慢、可撤回程度中等的方法。
【选项A、D错误】加班加点、业务外包均属于速度快、可撤回程度高的方法。
【选项B错误】技术创新属于速度慢、可撤回程度低的方法。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源供求平衡的基本对策。
通常情况下,当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,可以采取以下五种措施:
①冻结雇用【选项B】;
②鼓励员工提前退休;
③缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资【选项C】;
④临时性解雇或永久性裁员;
⑤考虑对冗余人员进行培训。
【选项A、D、E错误】延长现有员工的工作时间、将组织中的部分非核心业务外包和改进生产技术均属于人力资源需求大于供给时的组织对策。
因此,本题正确答案为选项BC。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
由上表可知,冻结雇用【选项A】和鼓励提前退休【选项E】属于员工受伤害程度低的方法。
【选项B、C错误】裁员和降低均属于员工受伤害程度高的方法。
【选项D错误】职位调动属于员工受伤害程度中等的方法。
因此,本题正确答案为选项AE。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
为了有效地利用临时员工或劳务派遣人员这一劳动力供给来源,企业还必须注意克服因雇用临时员工而产生的某些不利问题:
①在整个经济的服务部门中,由于临时员工或劳务派遣人员对使用他们的组织和客户的承诺水平较低,所以很可能会导致客户的流失以及对组织的忠诚度下降。【选项C】
②在企业使用的临时员工和正式的全日制员工之间常常会存在一种比较紧张的关系。全日制员工可能会认为临时员工的存在对于他们的职业保障来说是一种威胁,而这种看法可能会导致双方的合作水平较低,在管理不当的情况下,甚至还很可能会直接导致破坏性事件的发生。【选项B、D】
【选项A错误】具有较高的灵活性属于雇用临时员工的优点之一。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
要想避免企业声誉受到破坏,企业就应当为裁员的必要性提供合理的解释【选项B】,并且保证裁员过程是公平的【选项D】,对待被裁减员工的方式也要更加人性化。此外,成功裁员的关键在于避免不加选择地实施全面裁员,而是应当采用“手术式”的战略裁员【选项C】,这样不仅可以降低成本,而且可以提高企业的竞争力。
【选项A错误】管理不当的裁员会破坏激发员工创造性和灵活性所必需的一些社会网络属于导致企业实施裁员未达到强化企业绩效的预期效果的原因之一,而非成功裁员需注意的事项,注意区分。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
一家公司应该采取以下几个步骤来确保离岸经营战略取得成功:
①在选择外包服务供应商时,通常是该机构的规模越大越好、历史越长越好。一些刚刚成立的小型海外公司往往会虚张声势,夸大自己的服务能力,并且会比那些规模较大、历史更长的承包商冒更大的风险。【选项D】
②不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营。需要被外包出去的工作最好是“模块化的”,也就是说,这些需要被外包出去的工作应该是相对独立的,因而不需要发包公司透露任何本来需要保守的竞争秘密。【选项A】
③业务外包最好先从小的工作开始入手,同时还要密切监督这些工作的完成情况,尤其是在刚刚开始的时候。这样就可以把可能的损失控制在最小的范围内。【选项E】
【选项B、C错误】所涉及的内容是企业进行业务外包的原因,而非确保离岸经营战略取得成功的步骤。
因此,本题正确答案为选项ADE