题目
[不定项选择题]根据企业的行为方式的不同,可将企业技术创新战略划分为(    )。
  • A.自主创新战略
  • B.进攻型战略
  • C.模仿创新战略
  • D.防御型战略
  • E.切入型战略
本题来源:第2节 技术创新战略与技术创新决策评估方法 点击去做题
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查技术创新战略类型。

【选项AC错误】根据技术来源的不同,可将企业技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。

【选项BDE正确】根据企业行为方式的不同,可将企业技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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拓展练习
第1题
[不定项选择题]世界知识产权组织界定的知识产权包括(    )。
  • A.关于科学发现的权利
  • B.商业秘密
  • C.关于人类一切活动领域的发明的权利
  • D.关于文学、艺术和科学作品的权利
  • E.集成电路布图设计权
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查技术创新战略管理。

【选项BE错误】属于《中华人民共和国民法典》对知识产权内容的界定。

世界知识产权组织把知识产权界定为:

(1)关于文学、艺术和科学作品的权利【选项D】

(2)关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利。

(3)关于人类一切活动领域的发明的权利【选项C】

(4)关于科学发现的权利【选项A】

(5)关于工业品外观设计的权利。

(6)关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利。

(7)关于制止不正当竞争的权利。

(8)在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查技术创新战略管理。

根据《中华人民共和国商标法》的规定,注册商标的有效期为10年,自核准注册之日起计算。

该企业于2020年9月16日获得核准注册,因此,该商标的有效期至2030年9月15日。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]关于项目地图法中各种类型项目的说法,正确的有(    )。
  • A.对于白象型项目,企业应终止或排除
  • B.珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉
  • C.牡蛎型项目是企业快速发展的动力
  • D.牡蛎型项目预期收益高、技术成功概率高
  • E.面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础
答案解析
答案: A,E
答案解析:

本题考查技术创新决策评估方法。

【选项A正确】白象型项目消耗技术资源,却不能给企业带来预期利益,应该终止或排除。

【选项B错误】牡蛎型项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目,是企业长期竞争优势的源泉。

【选项C错误】珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务,为企业带来高额利润,是企业快速发展的动力。

【选项D错误】珍珠型项目具有较高的预期收益和很高的技术成功概率。

【选项E正确】面包和黄油型项目预期收益不高,但企业通过不断改进产品或工艺,通过市场细分吸引新客户,可以为企业提供稳定的收入,是企业重要的短期现金流来源。

因此,本题正确答案为选项AE。

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第4题
[不定项选择题]下列各项中,属于合作创新的优点的有(    )。
  • A.

    有助于合作方实现资源共享、优势互补

  • B.合作确定性大
  • C.

    有助于缩短创新周期,赢得竞争优势

  • D.

    管理简单

  • E.能够分摊创新成本,分担创新风险
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查技术创新战略类型。

合作创新的优点:

(1)有助于合作方实现资源共享、优势互补【选项A正确】

(2)有助于缩短创新周期,赢得竞争优势【选项C正确】

(3)能够分摊创新成本,分担创新风险【选项E正确】

合作创新的缺点:

(1)合作不确定性更大【选项B错误】

(2)管理更为复杂【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项ACE。

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第5题
[不定项选择题]下列关于领先战略与跟随战略的重点考虑因素及特点的说法,正确的有(    )。
  • A.领先战略的优势能力是技术开发能力强
  • B.跟随战略的关键在于突破技术的内生性
  • C.采取领先战略,不易被复制,后续开发速度快,领先的持久性好
  • D.

    跟随战略风险小、收益大

  • E.跟随战略的优势能力是生产销售能力强
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查技术创新战略管理。

【选项B错误】领先战略的关键在于突破技术的内生性。

【选项D错误】跟随战略风险小、收益小。

因此,本题正确答案为选项ACE。

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