题目

[不定项选择题]关于国际市场进入模式的说法,正确的是(    )。
  • A.贸易进入模式包括直接出口和间接出口两种方式
  • B.契约进入模式下企业输出的主要是技术、技能和工艺等无形资产
  • C.在投资进入模式中,独资进入是指与目标国家的企业共同经营、共担风险
  • D.对于海外市场经验不足的企业,投资进入模式是首选的方式
  • E.与投资进入模式相比,契约进入模式在于没有投资,不涉及股权安排
本题来源:第3节 企业战略类型 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售的方式,包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。

【选项A正确】贸易进入模式也称出口模式,是指企业在国内进行产品的生产和加工,再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式。它通常包括直接出口和间接出口两种方式。

【选项B正确】契约进入模式与贸易进入模式的区别在于契约进入模式下企业输出的是技术、技能和工艺等无形资产,而不仅仅是有形的产品,因而可以克服商品贸易壁垒,克服由于运输成本过高而使某些出口产品在国际市场上缺乏竞争力的问题。

【选项C错误】投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式,其中,合资进入是指与目标国家的企业联合投资,共同经营、共同分享股权及管理权,共担风险。

【选项D错误】企业还处于规模小、资金缺乏、海外市场经验不足的情况下,贸易进入模式是首选的方式。

【选项E正确】契约进入模式与投资进入模式的区别在于契约进入模式下企业没有投资,因而不涉及股权安排。

因此,本题正确答案为选项ABE。

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拓展练习

第1题
[单选题](    )的核心是企业加强内部成本控制。
  • A.成本领先战略
  • B.差异化战略
  • C.集中战略
  • D.紧缩战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

成本领先战略的核心是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、 营销、服务等领域把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,从而获得竞争优势。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。

依据题干表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,符合非相关多元化战略的概念。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]下列战略中,(    )可以说是一种没有战略的战略。
  • A.无变化战略
  • B.维持利润战略
  • C.暂停战略
  • D.放弃战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业稳定战略。

无变化战略可以说是一种没有战略的战略。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]集中战略适用的企业有(    )。
  • A.在市场中有特殊需求的顾客存在,或者在某一地区有特殊需求的顾客存在
  • B.企业具有较强的运营和管理能力
  • C.企业在产品或服务上具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度
  • D.企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标
  • E.没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

企业具有较强的运营和管理能力属于成本领先战略适用的情形【选项B错误】

企业在产品或服务上具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度属于差异化战略适用的情形【选项C错误】

集中战略适用于符合以下条件的企业:

(1)市场存在特殊需求的顾客,或在某一地区存在特殊需求的顾客【选项A正确】

(2)没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略【选项E正确】

(3)企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标【选项D正确】

(4)目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第5题
[不定项选择题]【2026年新增知识点】下列各项中,属于数字化战略的战略规划阶段的工作的是(    )。
  • A.现状诊断
  • B.明确人力等资源投入计划,建立跨部门协作机制
  • C.目标设定
  • D.战略制定
  • E.开展全员数字技能培训
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

【选项B错误】明确人力等资源投入计划,建立跨部门协作机制属于方案设计阶段的工作。

【选项E错误】开展全员数字技能培训属于落地实施阶段的工作。

战略规划阶段,这一阶段的核心是完成顶层设计,重点开展三项工作:

(1)现状诊断,全面评估企业现有数字化能力、业务痛点、技术短板及市场竞争态势,明确数字化建设差距【选项A】

(2)目标设定,制定营收增长、成本降低等可量化的数字化目标,确保其与企业整体战略对齐【选项C】

(3)战略制定,结合行业趋势与企业实际,形成清晰的战略蓝图【选项D】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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