题目
答案解析
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。
其中，产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述，两个企业通过贴牌生产扩大生产规模，符合产品联盟的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
拓展练习
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
依据题干表述，该企业选择中老年群体为目标顾客，专一生产中老年无糖奶粉，即将企业的经营活动集中于特定的购买者群体，符合集中战略的概念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述，该公司将旗下的个人消费信贷事业部整体转让，符合放弃战略的概念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
数字化战略的五个维度包括：
（1）业务维度【选项B】；
（2）技术维度【选项D】；
（3）组织维度【选项E】；
（4）数据维度【选项C】；
（5）生态维度。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
【选项B错误】明确人力等资源投入计划，建立跨部门协作机制属于方案设计阶段的工作。
【选项E错误】开展全员数字技能培训属于落地实施阶段的工作。
战略规划阶段，这一阶段的核心是完成顶层设计，重点开展三项工作：
（1）现状诊断，全面评估企业现有数字化能力、业务痛点、技术短板及市场竞争态势，明确数字化建设差距【选项A】；
（2）目标设定，制定营收增长、成本降低等可量化的数字化目标，确保其与企业整体战略对齐【选项C】；
（3）战略制定，结合行业趋势与企业实际，形成清晰的战略蓝图【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ACD。
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