本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。
其中，产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述，两个企业通过贴牌生产扩大生产规模，符合产品联盟的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
成本领先战略的核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、 营销、服务等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。
依据题干表述，该互联网企业收购同行业另一家互联网企业，符合横向一体化战略的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
市场渗透战略属于密集型成长战略类型【选项E错误】。
多元化战略包括：
（1）相关多元化战略（又称关联多元化战略）：
①水平多元化战略【选项A】。
②垂直多元化战略【选项B】。
③同心型多元化战略【选项C】。
（2）非相关多元化战略（又称无关联多元化战略）【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
机会和政府是影响钻石模型的变量，不是组成要素【选项D错误】。
波特认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个，分别是：
（1）生产要素【选项A】。
（2）需求条件【选项B】。
（3）相关支撑产业【选项C】。
（4）企业战略、产业结构和同业竞争【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
一体化战略和多元化战略均属于企业成长战略【选项AE错误】。
美国战略管理学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种，包括：
（1）成本领先战略【选项D】。
（2）差异化战略【选项C】。
（3）集中战略【选项B】。
因此，本题正确答案为选项BCD。
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