题目
答案解析
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。
其中，产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述，两个企业通过贴牌生产扩大生产规模，符合产品联盟的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
拓展练习
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
非相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
依据题干表述，房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业，符合非相关多元化战略的概念。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略类型—企业稳定战略。
无变化战略可以说是一种没有战略的战略。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述，该公司将旗下的个人消费信贷事业部整体转让，符合放弃战略的概念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
一体化战略和多元化战略均属于企业成长战略【选项AE错误】。
美国战略管理学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种，包括：
（1）成本领先战略【选项D】。
（2）差异化战略【选项C】。
（3）集中战略【选项B】。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查企业成长战略。
【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大，而且降低成本的压力不太大时，本土化是最合适的战略。
【选项C错误】当降低成本的压力很大而地区调适的压力很小时，使用全球标准化战略能达到最好的效果。
【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司，其产品通常能够满足普遍需要，面临的成本压力和地区调适压力都很小。
【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较大时，跨国战略最为有效。
下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。
因此，本题正确答案为选项B。
或Ctrl+D收藏本页