题目
答案解析
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。
其中，产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述，两个企业通过贴牌生产扩大生产规模，符合产品联盟的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
拓展练习
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
纵向一体化战略根据延伸方向的不同，分为前向一体化战略（向输出端，即下游客户方向）和后向一体化战略（向输入端，即上游供应商方向）。
依据题干表述，该化妆品生产企业投资建立自己的芦荟种植基地，属于延伸至企业上游供应商方向，符合后向一体化战略的概念。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。
依据题干表述，该互联网企业收购同行业另一家互联网企业，符合横向一体化战略的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述，该公司将旗下的个人消费信贷事业部整体转让，符合放弃战略的概念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业成长战略。
【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大，而且降低成本的压力不太大时，本土化是最合适的战略。
【选项C错误】当降低成本的压力很大而地区调适的压力很小时，使用全球标准化战略能达到最好的效果。
【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司，其产品通常能够满足普遍需要，面临的成本压力和地区调适压力都很小。
【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较大时，跨国战略最为有效。
下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。
因此，本题正确答案为选项B。
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