本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。
其中，产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述，两个企业通过贴牌生产扩大生产规模，符合产品联盟的概念。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
非相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
依据题干表述，房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业，符合非相关多元化战略的概念。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述，该公司将旗下的个人消费信贷事业部整体转让，符合放弃战略的概念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
【选项C错误】属于实施差异化战略的途径。
【选项D错误】属于实施集中战略的途径。
成本领先优势主要有以下获取途径：
（1）规模效应【选项A】。
（2）技术优势【选项B】。
（3）企业资源整合【选项E】。
（4）经营地点优势。
（5）提高价值链整体效益。
（6）跨业务相互关系。
因此，本题正确答案为选项ABE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
市场渗透战略属于密集型成长战略类型【选项E错误】。
多元化战略包括：
（1）相关多元化战略（又称关联多元化战略）：
①水平多元化战略【选项A】。
②垂直多元化战略【选项B】。
③同心型多元化战略【选项C】。
（2）非相关多元化战略（又称无关联多元化战略）【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
市场渗透战略是企业通过更大的市场营销力度，努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平的战略。
依据题干表述，该企业要提高“现有市场”的占有率，即努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额，因此属于市场渗透战略【选项C正确】。
该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了，即现有产品，不属于新产品开发战略【选项D错误】。
题干中没有提到与成本有关的任何语句，因此也不属于成本领先战略【选项B错误】。
该自行车生产企业没有将现有产品引入新市场，而是在努力提高现有产品在现有市场上的份额，因此也不属于市场开发战略【选项A错误】。
因此，本题正确答案为选项C。
