
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
【选项D错误】属于企业紧缩战略。
企业成长战略主要包括:
(1)密集型成长战略【选项A】。
(2)多元化战略【选项B】。
(3)一体化战略【选项C】。
(4)战略联盟。
(5)国际化经营战略等。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
依据题干表述,该企业选择中老年群体为目标顾客,专一生产中老年无糖奶粉,即将企业的经营活动集中于特定的购买者群体,符合集中战略的概念。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略类型—企业成长战略。
非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
依据题干表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,符合非相关多元化战略的概念。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述,该公司将旗下的个人消费信贷事业部整体转让,符合放弃战略的概念。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业战略类型—企业成长战略。
常见的契约式战略联盟有以下四种形式:技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。
其中,产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述,两个企业通过贴牌生产扩大生产规模,符合产品联盟的概念。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查企业成长战略。
【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大,而且降低成本的压力不太高时,本土化是最合适的战略。
【选项C错误】当成本降低的压力强烈而地区调适的压力很低时,使用全球标准化战略能达到最好的效果。
【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司,其产品通常能够满足普遍需要,面临的成本压力和地区调适压力都很低。
【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时,跨国战略最为有效。
下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。
因此,本题正确答案为选项B。

