本题考查企业战略类型—企业成长战略。
美国战力学家迈克尔·波特教授提出钻石模型，用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。他认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个，分别是：（1）生产要素【选项A】；（2）需求条件【选项B】；（3）相关支撑产业【选项C】；（4）企业战略、产业结构和同业竞争【选项E】。这四个要素具有双向作用，形成钻石体系。
机会和政府是影响钻石模型的变量，不是组成要素【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
多元化战略包括相关多元化战略（又称关联多元化战略）和非相关多元化战略（又称无关联多元化战略）【选项D】，其中相关多元化战略又分为水平多元化战略【选项A】、垂直多元化战略【选项B】和同心型多元化战略【选项C】三种类型。
市场渗透战略【选项E】属于企业密集型成长战略类型。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
一体化战略具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略【选项C正确】。其中，纵向一体化战略又包括后向一体化战略【选项D正确】和前向一体化战略【选项B正确】。
非相关多元化战略【选项E】属于多元化战略类型；全面一体化战略【选项A】，教材没有这种说法，为干扰选项。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
企业实施差异化战略的途径：
（1）产品质量差异化【选项D正确】；
（2）产品可靠性差异化；
（3）产品创新差异化【选项B正确】；
（4）产品特性差异化；
（5）产品名称或品牌差异化【选项E正确】；
（6）服务差异化。
发挥规模效应【选项A】和整合企业资源【选项C】属于实施成本领先战略的途径。
因此，本题正确答案为选项BDE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
市场渗透战略是企业通过更大的市场营销力度，努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额。扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。
该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了，即现有产品，不属于新产品开发战略【选项D错误】；
另外该企业要提高“现有市场”的占有率，即该企业实施的是把现有产品继续投放在现有市场上，因此属于市场渗透战略【选项C正确】；
题干中没有提到与成本有关的任何语句，因此也不属于成本领先战略【选项B错误】；
该自行车生产企业没有将现有产品引入新市场，而是在努力提高现有产品在现有市场上的份额，因此也不属于市场开发战略【选项A错误】。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业成长战略。
【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大，且降低成本的压力不太高时，本土化是最合适的战略。
【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时，跨国战略最为有效。
【选项C错误】当成本降低的压力强烈而地区调适的压力很低时，使用全球标准化战略能达到最好的效果。
【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司，其产品通常能够满足普遍需要，面临的成本压力和地区调适压力都很低。
下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。
因此，本题正确答案为选项B。
