题目
[不定项选择题]下列各项中,属于钻石模型要素的是(    )。
  • A.生产要素
  • B.需求条件
  • C.相关支撑产业
  • D.机会和政府
  • E.企业战略、产业结构和同业竞争
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

机会和政府是影响钻石模型的变量,不是组成要素【选项D错误】

波特认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个,分别是:

(1)生产要素【选项A】

(2)需求条件【选项B】

(3)相关支撑产业【选项C】

(4)企业战略、产业结构和同业竞争【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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本题来源:第3节 企业战略类型
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拓展练习
第1题
[单选题]企业通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是(    )。
  • A.成本领先战略
  • B.差异化战略
  • C.维持利润战略
  • D.市场渗透战略
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[不定项选择题]集中战略适用的企业有(    )。
  • A.在市场中有特殊需求的顾客存在,或者在某一地区有特殊需求的顾客存在
  • B.企业有能力使用先进的生产设备
  • C.企业在产品或服务上具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度
  • D.企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标
  • E.没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

企业有能力使用先进的生产设备属于成本领先战略适用的情形【选项B错误】

企业在产品或服务上具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度属于差异化战略适用的情形【选项C错误】

集中战略适用于符合以下条件的企业:

(1)市场存在特殊需求的顾客,或在某一地区存在特殊需求的顾客【选项A正确】

(2)没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略【选项E正确】

(3)企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标【选项D正确】

(4)目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第3题
[不定项选择题]企业实施差异化战略的途径包括(  )。
  • A.选择特定的产品系列
  • B.创新产品的功能
  • C.充分发挥企业优势
  • D.提升产品的质量
  • E.更换为具有吸引力的产品名称
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

选择特定的产品系列、充分发挥企业优势属于实施集中战略的途径【选项AC错误】

企业实施差异化战略的途径:

(1)产品质量差异化【选项D正确】

(2)产品可靠性差异化。

(3)产品创新差异化【选项B正确】

(4)产品特性差异化。

(5)产品名称或品牌差异化【选项E正确】

(6)服务差异化。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第4题
[不定项选择题]迈克尔·波特提出的企业基本竞争战略有(    )。
  • A.一体化战略
  • B.集中战略
  • C.差异化战略
  • D.成本领先战略
  • E.多元化战略
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

一体化战略和多元化战略均属于企业成长战略【选项AE错误】

美国战略管理学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种,包括:

(1)成本领先战略【选项D】

(2)差异化战略【选项C】

(3)集中战略【选项B】

因此,本题正确答案为选项BCD。

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第5题
[单选题]当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时,(    )最为有效。
  • A.本土化战略
  • B.跨国战略
  • C.全球标准化战略
  • D.国际战略
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业成长战略。

【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大,而且降低成本的压力不太高时,本土化是最合适的战略。

【选项C错误】当成本降低的压力强烈而地区调适的压力很低时,使用全球标准化战略能达到最好的效果。

【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司,其产品通常能够满足普遍需要,面临的成本压力和地区调适压力都很低。

【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时,跨国战略最为有效。

下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。

因此,本题正确答案为选项B。

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