题目
[不定项选择题]根据价值链分析模型,价值链的辅助活动包括(    )。
  • A.

    企业基础职能管理

  • B.

    采购

  • C.

    人力资源管理

  • D.

    技术开发

  • E.

    原料供应

本题来源:第2节 企业战略分析 点击去做题
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

选项E不当选:属于企业价值链的基本活动。

选项ABCD当选:辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。

【知识链接】

价值链的构成如下表所示:

构成

内容

基本活动

原材料供应生产加工成品储运市场营销售后服务

辅助活动

采购、技术开发、人力资源管理、企业基础职能管理


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拓展练习
第1题
[单选题]外部环境分析主要包括(    )。
  • A.宏观环境分析、微观环境分析
  • B.宏观环境分析、行业环境分析
  • C.政治环境分析、自然环境分析
  • D.有利环境分析、不利环境分析
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

不论EFE矩阵(外部因素评价矩阵)包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分,平均为2.5分。总加权分数高于2.5分,则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应,企业经营战略是积极有效的;总加权分数低于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应程度相对较差,企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]企业核心竞争力的主要体现不包括(    )。
  • A.关系竞争力
  • B.资源竞争力
  • C.能力竞争力
  • D.关键竞争力
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面:

(1)关系竞争力【选项A】

(2)资源竞争力【选项B】

(3)能力竞争力【选项C】

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是(    )。
  • A.成本领先战略
  • B.稳定战略
  • C.清算战略
  • D.成长战略
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率均较低,这意味着该产品的利润较低,发展前景堪忧,且不能给企业带来充足的现金流。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向战略或放弃战略。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]根据波特的“五力模型”,购买者具备(    )特征时,具有较强的谈判能力。
  • A.购买供应者的大部分产品或服务
  • B.不具有自主生产该产品的潜力
  • C.有许多可供替代的供应者
  • D.转向其他供应者的成本很低
  • E.没有替代品
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

当一名购买者或一群购买者具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:

(1)购买供应者的大部分产品或服务【选项A正确】

(2)具有自主生产该产品的潜力【选项B错误】

(3)有许多可供替代的供应者【选项C正确,选项E错误】

(4)转向其他供应者的成本很低【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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