题目
本题来源:第八章 奇兵制胜习题
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答案解析
答案:
C
答案解析:
责任成本是成本中心考核和控制的主要内容。成本中心当期发生的所有的可控成本之和就是其责任成本。选项C当选。
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拓展练习
第2题
答案解析
答案:
B,C,D
答案解析:降低盈亏平衡点的途径主要有三个:一是降低固定成本总额(选项B);二是降低单位变动成本(选项C);三是提高销售单价(选项D)。选项B、C、D 当选。
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第3题
答案解析
答案:
C,D
答案解析:
在固定制造费用的两差异法下,把固定制造费用成本差异分为耗费差异和能量差异两个部分。选项 C、D 当选。
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第4题
答案解析
[要求1]
答案解析:
①目标利润=2025 年产销量× 单价-总成本=12000×300-2300000=1300000(元)
② 2025 年甲产品单位变动成本= 2024 年甲产品单位变动成本=全年变动成本÷ 产销量= 1 500 000÷10 000 = 150(元/ 件)
③变动成本率=单位变动成本÷ 单价×100% = 150÷300×100% = 50%
④固定成本=总成本-单位变动成本×2025 年产销量= 2 300 000 - 150×12 000 = 500 000(元)
[要求2]
答案解析:
实现目标利润的销售额×(1 - 50%)- 500 000 = 1 750 000
解得:实现目标利润的销售额= 4 500 000(元)
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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本=(120 - 72 -10)- 8 = 30(万元)
[要求2]
答案解析:
接受新投资机会前: 投资收益率=息税前利润 ÷ 平均经营资产 ×100%=98÷700×100% = 14%
剩余收益= 息税前利润-平均经营资产 × 最低投资收益率=98 - 700×10% = 28(万元)
[要求3]
答案解析:
接受新投资机会后:投资收益率=(98 + 36)÷(700 + 300)×100% = 13.4%
剩余收益=息税前利润-平均经营资产 × 最低投资收益率=(98 + 36)-(700 +300)×10% = 34(万元)
[要求4]
答案解析:
从企业集团整体利益角度,甲公司应该接受新投资机会。因为从企业集团整体利益角度考虑,是否接受一个投资机会应该以剩余收益作为决策的依据,甲公司接受新投资机会后导致剩余收益增加,所以,甲公司应接受新投资机会。
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