题目

[不定项选择题]Lura公司是一家休闲食品生产企业,为了保证企业正常的生产运营,公司长期从多家供应商不定时采购原材料。下列各项中,关于Lura公司采购业务风险的管控措施说法错误的有(    )。
  • A.企业应根据发展目标的实际需要科学安排采购,将采购计划纳入采购预算管理
  • B.需求部门应严格审核需求计划,进行归类汇总、平衡现有库存后,统筹安排采购计划
  • C.企业应通过函证等方式,定期与供应商核对往来款项,确保会计记录、采购记录与仓储记录一致
  • D.企业应建立严格的采购验收制度,确定验收方式,由需求部门按照合同规定,对采购项目进行验收
本题来源:第四节 运营风险与应对 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,B,D
答案解析:企业应根据外部市场环境和发展目标的实际需要科学安排采购,将采购计划纳入采购预算管理,选项A说法错误;采购部门应严格审核需求部门提出的需求计划,进行归类汇总、平衡现有库存后,统筹安排采购计划,选项B说法错误;企业应建立严格的采购验收制度,确定验收方式,由专门的验收机构或验收人员按照合同规定,对采购项目的品种、规格、数量、质量等进行验收,并出具验收证明,选项D说法错误。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

该款APP上市不久,就爆出用户信息被泄露,导致公司遭受相关部门调查并勒令停业整改”表明翔宇金服面临质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险,属于运营风险。选项B当选。

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第2题
[不定项选择题]智博公司是一家连锁书店,面对电子图书的冲击和网上售书模式的兴起,智博公司的风险管理部门认为,组织架构的建设和完善是企业运营管理的首要基础之一,需要重点关注企业的组织架构管理。组织架构管理存在的风险主要表现在(  )。
  • A.治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略
  • B.组织机构设置不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮、运行效率低下等问题
  • C.缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉
  • D.内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误、相关政策措施难以落实
答案解析
答案: A,B
答案解析:

企业组织架构管理存在的风险主要表现在:(1)治理结构风险。治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。(2)组织机构风险组织机构设置不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮、运行效率低下等问题。选项A、B当选。选项C属于企业文化管理存在的风险的主要表现;选项D属于企业内部信息传递存在的风险的主要表现

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第3题
答案解析
答案: A
答案解析:

关于承包方选择的管控措施1严格承包方资质审查选项C当选2合理确定外包价格(选项B不当选)3)建立承包方优选机制。(4规范外包合同签订(选项D不当选)选项A是业务外包实施方案制定的管控措施。

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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:

为了让员工宿舍项目顺利完工,甲公司按照国家招投标法规定选择具体资质和经验的建设单位,并加强对工程建设过程的监控,严格执行工程预算,落实责任”表明甲公司采取的管控措施主要是针对工程项目管理存在的风险,属于运营风险,选项D当选。

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第5题
答案解析
答案: B
答案解析:

采购需求计划管理方面的管控措施:(1规范采购计划编制采购预算管理2)建立采购申请与审批制度选项B当选

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