题目
[不定项选择题]Lura公司是一家休闲食品生产企业，为了保证企业正常的生产运营，公司长期从多家供应商不定时采购原材料。下列各项中，关于Lura公司采购业务风险的管控措施说法错误的有（ ）。本题来源：第四节 运营风险与应对
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答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：企业应根据外部市场环境和发展目标的实际需要科学安排采购，将采购计划纳入采购预算管理，选项A说法错误；采购部门应严格审核需求部门提出的需求计划，进行归类汇总、平衡现有库存后，统筹安排采购计划，选项B说法错误；企业应建立严格的采购验收制度，确定验收方式，由专门的验收机构或验收人员按照合同规定，对采购项目的品种、规格、数量、质量等进行验收，并出具验收证明，选项D说法错误。
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拓展练习
第1题
[单选题]翔宇金服是国内一家从事金融服务的平台公司。该公司研发了一款金融服务APP，用户以其身份信息登录后，可凭借用户的信誉获得小额贷款。该款APP上市不久，就爆出用户信息被泄露，导致公司遭受相关部门调查并勒令停业整改。本案例中，翔宇金服面临的风险是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
“该款APP上市不久，就爆出用户信息被泄露，导致公司遭受相关部门调查并勒令停业整改”表明翔宇金服面临质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险，属于运营风险。选项B当选。
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第2题
[不定项选择题]关于合同管理风险的管控措施说法正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：对于未有效履约合同条款或应签订书面合同而未签的，财务部门应拒绝办理结算业务，并及时向有关负责人报告，选项C说法错误。
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第3题
[不定项选择题]智博公司是一家连锁书店，面对电子图书的冲击和网上售书模式的兴起，智博公司的风险管理部门认为，组织架构的建设和完善是企业运营管理的首要基础之一，需要重点关注企业的组织架构管理。智博公司组织架构管理存在的风险主要表现在（ ）。
答案解析
答案：
A,B
答案解析：
企业组织架构管理存在的风险主要表现在：（1）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。（2）组织机构设置不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮、运行效率低下等问题。选项A、B当选。选项C属于企业文化管理方面的主要风险；选项D属于企业内部信息传递方面的主要风险。
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第4题
[不定项选择题]履行社会责任既是企业提升发展质量的重要标志，也是打造和提升企业形象进而提升企业社会认同度的重要举措。企业社会责任管理存在的风险主要表现有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：企业社会责任管理存在的风险主要表现在：（1）安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故。（2）产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产。（3）环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业。（4）促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定。选项A、B、C、D均正确。
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第5题
[单选题]XY公司是一家研究人工智能核心技术的企业，公司迅猛发展期间，采购业务大量增加，但由于管理分散，使得物料缺乏规范管理，批量采购管理混乱，造成仓库各种物料库存堆积。本案例中，XY公司采购业务管理存在风险的主要表现是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：
“采购业务大量增加，但由于管理分散，使得物料缺乏规范管理，批量采购管理混乱，造成仓库各种物料库存堆积”表明XY公司采购计划安排不合理，造成库存积压，可能导致企业资源浪费，选项B当选。选项A属于资产管理风险，选项C属于销售业务风险，选项D本案例中未提及。
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