题目
[单选题]专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现，该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销商，于是向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见。在本案例中，雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：对抗是坚定行为和不合作行为的组合。发生冲突时，雅兰公司“向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿”。雅兰公司的目的在于使对方彻底就范，根本不考虑对方的要求，并坚信自己有能力实现所追求的目标。因此，雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式属于对抗。
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本题来源：第一章 战略与战略管理概述（2024）
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]公司战略的现代概念强调战略的（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性，战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
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第2题
[单选题]下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：总体战略是根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。所以，选项B当选。选项A属于业务单位战略的核心要素，选项C、D属于职能战略的核心要素。
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第3题
[不定项选择题]企业在评估战略备选方案时，通常使用的标准有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：企业评估战略备选方案时，通常使用三个标准：（1）适宜性标准；（2）可接受性标准；（3）可行性标准。
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第4题
[单选题]国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇用当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案，所需操作员工全部由机器人代替。西奥公司在决策与实施过程中的行为方式是（ ）。（2020年）答案解析
答案：
C
答案解析：规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。“西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇用当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案，所需操作员工全部由机器人代替”表明西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是规避，选项C当选。
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第5题
[不定项选择题]用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：鲍莫尔的销售最大化模型、马里斯的增长模型和威廉姆森的管理权限模型均用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡。列昂惕夫模型是用来描述企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡。
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