题目
本题来源:第一节 总体战略
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答案解析
答案:
A
答案解析:多元化战略是新产品与新市场结合的战略。智能家电和智能机器人属于新产品,而且它们的用户(市场)和原有的智能手机的用户(市场)也是不同的,即面对新市场,因此长森公司的发展战略类型属于多元化战略。多元化战略可以分为相关多元化战略和非相关多元化战略。其中,相关多元化也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似。本题的相关性体现的是智能化产品研发和生产。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
D
答案解析:纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后,延伸和扩展企业现有业务的战略。甲公司采取的战略是涵盖上下游多个环节,因此属于纵向一体化战略。
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第2题
答案解析
答案:
C
答案解析:
甲公司与乙公司组建合资企业属于股权式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A、B错误。相对契约式战略联盟而言,股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差,而契约式战略联盟具有较好的灵活性。所以选项C正确、选项D错误。
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第3题
答案解析
答案:
A
答案解析:
甲公司与乙公司签订生产营销协议属于契约式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A正确;相对而言,股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分拥有对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差。所以选项B、C错误;契约式战略联盟对联盟的控制能力差,所以选项D错误。
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第4题
答案解析
答案:
A,B
答案解析:
网络合作联盟的风险包括:(1)企业可能会因为联盟的存在而仅仅局限于与现有合作者合作,而放弃与其他公司发展联盟的机会,为企业的资源共享和创新设置了障碍。(2)联盟内部的负面事件和矛盾冲突也有可能给企业带来种种不利影响,甚至使联盟成为企业的负担,从而拖累公司的业绩与未来发展。选项A、B当选。
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第5题
答案解析
答案:
A
答案解析:“零部件标准协同联盟”属于生产制造阶段的战略联盟,选项 A 当选。
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