题目
本题来源:第一节 总体战略
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答案解析
答案:
C
答案解析:
甲公司与乙公司组建合资企业属于股权式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A、B错误。相对契约式战略联盟而言,股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差,而契约式战略联盟具有较好的灵活性。所以选项C正确、选项D错误。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
A
答案解析:
密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略和多元化战略(通常单列为一种独立于密集型战略的发展战略)。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。“为了扩大信用卡的发行量……签账换航空飞行里程等营销措施”表明通过各种营销措施扩大了信用卡的发行量,所以是市场渗透战略。
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第2题
答案解析
答案:
C
答案解析:选项A属于密集型战略中的市场渗透战略;选项B属于密集型战略中的市场开发战略;选项C属于多元化战略中的相关多元化战略;选项D属于密集型战略中的产品开发战略。
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第3题
答案解析
答案:
B,C
答案解析:甲公司在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势,向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展时,面对的是原来的客户,推出不同的服务,因此属于产品开发战略。向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展时,是由原来的大型设施设备客户向矿山、筑路客户转换,因此属于市场开发战略。
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第4题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:
甲公司由房地产开发转向新能源汽车产业属于多元化战略。企业采用多元化战略具有如下优点:(1)分散风险;(2)能更容易地从资本市场中获得融资;(3)当企业在原产业无法增长时找到新的增长点;(4)利用未被充分利用的资源;(5)运用盈余资金;(6)获得资金或其他财务利益,例如,累计税项亏损;(7)运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场。而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。所以,选项A、B、D正确。多元化经营不能体现为企业提供规模经济的成本优势,其为横向一体化战略的优点,选项C错误。
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第5题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:“当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案”体现了政府和社会的约束,职工补偿和重新安置则体现了退出成本,选项A、C正确;“消息一传出,立即引发职工的抗议”体现了感情障碍引起的退出障碍,选项B正确;“甲公司股东则担心服装生产线的专用性程度高难以对外出售”体现了固定资产的专用性程度引起的退出障碍,选项D正确。
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