题目
本题来源:第一节 总体战略
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答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:对于网络联盟新成员企业的具体评估与判断标准包括:(1)对相关业务领域的理解、优势和潜力(选项A当选)。(2)与现有联盟成员企业的业务内容的重叠度(选项B当选)。(3)与现有联盟成员企业战略的相容性(选项C不当选)。(4)与现有联盟成员企业的合作历史(选项D当选)。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
D
答案解析:由于要在国外市场(新市场)销售新型流感的疫苗(新产品),按照安索夫矩阵,新产品与新市场的组合属于多元化战略。
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第2题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:
甲公司由房地产开发转向新能源汽车产业属于多元化战略。企业采用多元化战略具有如下优点:(1)分散风险;(2)能更容易地从资本市场中获得融资;(3)当企业在原产业无法增长时找到新的增长点;(4)利用未被充分利用的资源;(5)运用盈余资金;(6)获得资金或其他财务利益,例如,累计税项亏损;(7)运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场。而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。所以,选项A、B、D正确。多元化经营不能体现为企业提供规模经济的成本优势,其为横向一体化战略的优点,选项C错误。
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第3题
答案解析
答案:
A
答案解析:
甲公司与乙公司签订生产营销协议属于契约式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A正确;相对而言,股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分拥有对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差。所以选项B、C错误;契约式战略联盟对联盟的控制能力差,所以选项D错误。
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第4题
答案解析
答案:
A,C
答案解析:
双方都属于化肥厂,属于横向并购,选项A正确;双方经协商完成合并,属于友善并购,选项C正确。
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第5题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:“双方以1:1的比例出资2亿元成立合资企业”体现了周密设计联盟结构,选项B当选。“双方严格界定了研发目标、阶段里程碑和知识产权分配”体现了严格界定联盟的目标,选项A当选。“对各自投入的资产共同进行了准确评估”体现了准确评估投入的资产,选项C当选。“双方约定:若一方擅自将共有技术转让给第三方,需支付高额违约金”体现了规定违约责任和解散条款,选项D当选。
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