题目
本题来源：第一节 总体战略
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答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：对于网络联盟新成员企业的具体评估与判断标准包括：（1）对相关业务领域的理解、优势和潜力（选项A当选）。（2）与现有联盟成员企业的业务内容的重叠度（选项B当选）。（3）与现有联盟成员企业战略的相容性（选项C不当选）。（4）与现有联盟成员企业的合作历史（选项D当选）。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：
密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略和多元化战略（通常单列为一种独立于密集型战略的发展战略）。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。“为了扩大信用卡的发行量……签账换航空飞行里程等营销措施”表明通过各种营销措施扩大了信用卡的发行量，所以是市场渗透战略。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：相关多元化，也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似。采用相关多元化战略，有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道、营销技能等优势来获取融合优势，即两种业务或两个市场同时经营的盈利能力大于各自经营时的盈利能力之和。豆浆机和黄豆生产属于产品、用户相关，所以甲公司的战略属于相关多元化战略，选项A当选。甲公司原有业务是豆浆机制造，新业务是黄豆生产加工，后向一体化战略是指企业进入上游（原材料、零部件）环节，豆浆机的原材料是金属、塑料、电子元件等，而并非是黄豆，所以不属于后向一体化战略。
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第3题
答案解析
答案：
A,C
答案解析：甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括：（1）企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要（选项C当选）；（2）企业所在产业的增长潜力较大；（3）企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；（4）销售环节的利润率较高（选项A当选）。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
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第4题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：甲公司在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势，向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展时，面对的是原来的客户，推出不同的服务，因此属于产品开发战略。向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展时，是由原来的大型设施设备客户向矿山、筑路客户转换，因此属于市场开发战略。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
甲公司由房地产开发转向新能源汽车产业属于多元化战略。企业采用多元化战略具有如下优点：（1）分散风险；（2）能更容易地从资本市场中获得融资；（3）当企业在原产业无法增长时找到新的增长点；（4）利用未被充分利用的资源；（5）运用盈余资金；（6）获得资金或其他财务利益，例如，累计税项亏损；（7）运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场。而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。所以，选项A、B、D正确。多元化经营不能体现为企业提供规模经济的成本优势，其为横向一体化战略的优点，选项C错误。
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