题目
[单选题]甲公司是一家制药公司,拟将其生产的药品销售价格提高25%,因此被相关部门约谈,该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。后甲公司与该部门协商,双方最终未能达成一致,为此甲公司将其在中国的分公司的业务迁到东南亚F国。甲公司此种行为模式为(    )。
  • A.规避
  • B.协作
  • C.和解
  • D.让步
本题来源:第一节 公司战略的基本概念 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:甲公司将其在中国的分公司的业务迁到东南亚F国,以避免冲突,没有采取和中国相关政府部门合作的行为,属于不坚定行为与不合作行为的组合,即规避,选项A当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]下列各项表述中,可以作为企业使命的是(  )。
  • A.加强开发项目的质量管理
  • B.5年内在市区建成2个地标性建筑
  • C.诚信经营,童叟无欺
  • D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素
答案解析
答案: C
答案解析:企业的使命包含三个方面:公司目的、公司宗旨、经营哲学。选项A属于战略范畴(职能战略);选项B属于企业目标;选项C属于企业使命中的经营哲学;选项D属于执行计划。
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第2题
[不定项选择题]下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有(  )。
  • A.获得满意的投资回报率
  • B.提高股利增长率
  • C.提高公司在客户中的声誉
  • D.获得持久的竞争优势
答案解析
答案: C,D
答案解析:战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场竞争优势,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争力,抓住诱人的成长机会等。选项A、B属于财务目标体系的目的。
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第3题
[单选题]下列选项中,属于公司层战略的是(  )。
  • A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术
  • B.乙餐饮公司投资建立食材基地
  • C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售
  • D.丁物流公司重整其人力资源管理,提升对员工的绩效管理
答案解析
答案: B
答案解析:公司层战略根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。选项B表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域,因此属于公司层战略。选项A、C、D属于职能战略,其中,选项A属于研究与开发战略,选项C属于市场营销战略,选项D属于人力资源战略。
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第4题
[单选题]泰华公司主要经营电子产品,但是目前该行业竞争激烈,利润空间狭窄,为了使企业能够长期稳定发展,公司决定进军日化行业,这体现了(  )。
  • A.公司宗旨
  • B.经营哲学
  • C.公司目的
  • D.公司目标
答案解析
答案: A
答案解析:公司宗旨旨在阐述公司的长期战略意向,其内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。本题中泰华公司决定进军日化行业,这说明了其未来的经营范围,所以体现了公司宗旨。
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第5题
[单选题]甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2020年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2023年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2024年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于(  )。
  • A.公司战略
  • B.产品战略
  • C.职能战略
  • D.业务单位战略
答案解析
答案: D
答案解析:公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。选项D当选。
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