该中心的可控边际贡献=销售收入-变动成本-该中心负责人可控的固定成本=7000-3800-1300=1900（万元）。

【知识链接】

边际贡献=销售收入总额-变动成本总额

可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本

部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

需注意：

①可控边际贡献是评价利润中心管理者业绩的理想指标；

②部门边际贡献更多用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

选项A错误：低效的增值作业发生的成本是非增值成本，高效的增值作业发生的成本是增值成本。

选项B正确：执行非增值作业发生的成本都是非增值成本。

选项C正确：增值作业是指那些需要保留在价值链中的作业，而非增值作业是指那些不应保留在价值链中的作业，需要将它们从价值链中消除或通过持续改善逐步消除。

选项D正确：若要评价作业和流程的执行情况，必须建立业绩指标，可以是财务指标，也可以是非财务指标。