题目

本题来源:第二节 业务单位战略 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B,C
答案解析:甲公司“专门经营”一项“其率先推出”的手机业务,体现了集中化战略和差异化战略。因为本题是多选题,所以应该选择选项B和选项C,当然如果本题是单选题,而且选项中有“集中差异化战略”,则应该选择集中差异化战略。
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拓展练习

第1题
[不定项选择题]甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。甲公司近年连续出现亏损,从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括(  )。
  • A.甲公司形成产品差异化的成本过高
  • B.竞争对手推出了性能更好的差异化产品
  • C.家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
  • D.随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:采取差异化战略的风险有:(1)企业形成产品差别化的成本过高。企业形成产品差别化的成本过高,从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大,购买者不愿意为获得差异化的产品支付较高的价格。(2)市场需求发生变化。市场需求发生变化,购买者需要的产品差异化程度下降,使企业失去竞争优势。(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向,这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象。选项A、B、C、D均正确。
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第2题
答案解析
答案: B,C
答案解析:“明确了平台方、服务提供者(网约车司机)、用户等各方在价值共创网络中的角色定位,并在此基础上展开协作”体现了价值创造,选项B当选。“平台通过构建良好的合作伙伴关系和设置严谨的隔绝机制,有效应对了来自平台内部和外部的竞争威胁”体现了价值获取,选项C当选。
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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:造成产业零散的原因有:(1)进入障碍低或存在退出障碍;(2)市场需求多样导致高度产品差异化;(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。选项D当选。选项A、B、C属于新兴产业共同的结构特征。
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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:“大多数消费者从未使用过类似设备,很多人持观望态度,担心下一代产品会迅速取代现有产品”表明国瑞科技所处新兴产业内部结构的主要特征为首次购买者,选项D当选。
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第5题
答案解析
答案: A
答案解析:

“甲公司经过研讨,将电话手表的消费群体定位为中小学生”表明公司实施蓝海战略的路径是重新界定产业的买方群体,选项A当选。


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