题目
[不定项选择题]甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心,使用户到与甲公司合作的商家消费时,有一定的优惠。甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有(  )。
  • A.混合战略
  • B.集中化战略
  • C.差异化战略
  • D.成本领先战略
本题来源:第二节 业务单位战略 点击去做题
答案解析
答案: B,C
答案解析:甲公司“专门经营”一项“其率先推出”的手机业务,体现了集中化战略和差异化战略。因为本题是多选题,所以应该选择选项B和选项C,当然如果本题是单选题,而且选项中有“集中差异化战略”,则应该选择集中差异化战略。
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拓展练习
第1题
[单选题]

甲公司是国内一家语言培训公司,公司率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式,在国内外办出了名气。考生们慕名而来,公司因此又获得规模经济优势。甲公司的竞争战略的类型属于(  )。

  • A.

    混合战略

  • B.

    集中战略

  • C.

    差异化战略

  • D.

    成本领先战略

答案解析
答案: A
答案解析:

率先采用外籍老师“一对一”培训方式,是差异化战略;公司因此又获得规模经济优势,是成本领先战略;在整体市场中既追求成本领先又兼顾差异化,属于混合战略。

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第2题
[不定项选择题]甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。甲公司近年连续出现亏损,从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括(  )。
  • A.甲公司形成产品差异化的成本过高
  • B.竞争对手推出了性能更好的差异化产品
  • C.家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高
  • D.随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:采取差异化战略的风险有:(1)企业形成产品差别化的成本过高。企业形成产品差别化的成本过高,从而与实施成本领先战略的竞争对手的产品价格差距过大,购买者不愿意为获得差异化的产品支付较高的价格。(2)市场需求发生变化。市场需求发生变化,购买者需要的产品差异化程度下降,使企业失去竞争优势。(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向,这是随着产业的成熟而发生的一种普遍现象。选项A、B、C、D均正确。
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第3题
[不定项选择题]某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计的速成学习法玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于(  )。
  • A.多元化战略
  • B.成本领先战略
  • C.集中差异化战略
  • D.集中成本领先战略
答案解析
答案: B,C
答案解析:该制造商实施规模经济,属于成本领先战略;针对3岁以下的幼儿设计的速成学习法玩具系列,属于集中差异化战略,所以,选项B、C正确。
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第4题
[单选题]

芒果KTV摈弃传统路线,将火锅、烧烤、麻将等娱乐活动与KTV结合,给顾客带来全新体验。下列各项中,属于芒果KTV采用战略的内涵的是(  )。

  • A.

    根据差异化或低成本的战略选择,把企业行为整合为一个体系

  • B.

    专注于适应外部发生的潮流

  • C.

    遵循价值与成本互替定律

  • D.

    拓展非竞争性市场空间

答案解析
答案: D
答案解析:

红海战略和蓝海战略的比较如下:

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第5题
[不定项选择题]

近年来,随着汽车销量的上升,洗车行业迅速发展。由于洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资,且消费者需要的洗车地点分散,因而洗车公司数量大量增加,洗车行业呈零散状态。根据以上信息,造成洗车产业零散的原因有(  )。(2018)

  • A.

    成本的迅速变化

  • B.

    进入障碍低

  • C.

    技术的不确定性

  • D.

    市场需求多样导致高度产品差异化

答案解析
答案: B,D
答案解析:

从产业本身的基础经济特性角度看,造成产业零散的原因有:(1)进入障碍低或存在退出障碍;(2)市场需求多样导致高度产品差异化;(3)不存在规模经济或难以达到经济规模。所以,选项B、D当选。

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