题目

本题来源:第一节 总体战略 点击去做题

答案解析

答案: A,C
答案解析:

甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列企业采取的策略中,属于市场开发战略的是(  )。
  • A.甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累积航空里程
  • B.乙IT企业开发最新一代平板电脑
  • C.丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场
  • D.丁钢铁企业进军房地产行业
答案解析
答案: C
答案解析:选项A属于市场渗透战略——现有产品和现有市场;选项B属于产品开发战略——新产品和现有市场;选项C属于市场开发战略——现有产品和新市场;选项D属于多元化战略——新产品和新市场。
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第2题
[不定项选择题]

甲公司近期明确了公司的战略目标,决定集中资源于原有的经营范围和产品,下列选项中,属于甲公司采用该战略的风险有(  )。

  • A.

    市场整体风险

  • B.

    内部经营整合风险

  • C.

    可能会使企业减弱风险意识

  • D.

    可能会降低企业对风险的敏感性和适应性

答案解析
答案: C,D
答案解析:

采用稳定战略的企业不需要改变自己的宗旨和目标,而只需要集中资源用原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势。采用稳定战略的风险有:一旦企业外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡,使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性。选项C、D当选。

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第3题
答案解析
答案: A
答案解析:

甲公司与乙公司签订生产营销协议属于契约式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A正确;相对而言,股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分拥有对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差。所以选项B、C错误;契约式战略联盟对联盟的控制能力差,所以选项D错误。

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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:产品开发战略是在原有市场上,通过技术改进与开发研制新产品。这种战略可以延长产品的生命周期,提高产品的差异化程度,满足市场新的需求,从而改善企业的竞争地位。甲公司定期推出新菜,面对的还是现有的消费群体,目的是为了在行业中始终保持领先,所以是产品开发战略。
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第5题
答案解析
答案: B
答案解析:“生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业”属于总体战略中的发展战略(一体化战略中的横向一体化战略);“开发出功能优于其他同类产品的新产品”属于总体战略中的发展战略(密集型战略中的产品开发战略)。所以,选项B正确。
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