题目
本题来源:第一节 总体战略
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答案解析
答案:
A,C
答案解析:甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要(选项C当选);(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高(选项A当选)。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
A
答案解析:
密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略和多元化战略(通常单列为一种独立于密集型战略的发展战略)。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。“为了扩大信用卡的发行量……签账换航空飞行里程等营销措施”表明通过各种营销措施扩大了信用卡的发行量,所以是市场渗透战略。
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第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:选项A适合采用市场开发战略,进军戊国市场;选项B适宜采用相关(同心)多元化战略,企业在产业或市场内具有较强的竞争优势,而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用此战略;选项C适宜采用市场渗透战略,如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业就必须采取市场渗透战略;选项D适宜采用稳定战略,采用这种战略的风险比较小,可以避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险,避免资源配置和组合的成本,防止由于发展过快、过急造成的失衡状态。
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第3题
答案解析
答案:
D
答案解析:由于要在国外市场(新市场)销售新型流感的疫苗(新产品),按照安索夫矩阵,新产品与新市场的组合属于多元化战略。
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第4题
答案解析
答案:
C
答案解析:
甲公司与乙公司组建合资企业属于股权式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A、B错误。相对契约式战略联盟而言,股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差,而契约式战略联盟具有较好的灵活性。所以选项C正确、选项D错误。
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第5题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:高远公司通过战略联盟进入了H国市场,体现了开拓新的市场,选项D当选。“高远公司利用顺达公司的物流网络完成配送,顺达公司利用高远公司获得稳定的订单”体现了实现资源互补,选项A当选。“双方通过协议约定合作细节,避免了直接收购所需要的高额整合成本和管理冲突”体现了降低协调成本,选项B当选。
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