题目
本题来源:第一节 总体战略
点击去做题


答案解析
答案:
A,C
答案解析:甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要(选项C当选);(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高(选项A当选)。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
立即查看答案


拓展练习
第1题
答案解析
答案:
A
答案解析:选项A适合采用市场开发战略,进军戊国市场;选项B适宜采用相关(同心)多元化战略,企业在产业或市场内具有较强的竞争优势,而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用此战略;选项C适宜采用市场渗透战略,如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业就必须采取市场渗透战略;选项D适宜采用稳定战略,采用这种战略的风险比较小,可以避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险,避免资源配置和组合的成本,防止由于发展过快、过急造成的失衡状态。
点此查看答案


第2题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:对于网络联盟新成员企业的具体评估与判断标准包括:(1)对相关业务领域的理解、优势和潜力(选项A当选)。(2)与现有联盟成员企业的业务内容的重叠度(选项B当选)。(3)与现有联盟成员企业战略的相容性(选项C不当选)。(4)与现有联盟成员企业的合作历史(选项D当选)。
点此查看答案


第3题
答案解析
答案:
A,B,C,D
答案解析:“双方以1:1的比例出资2亿元成立合资企业”体现了周密设计联盟结构,选项B当选。“双方严格界定了研发目标、阶段里程碑和知识产权分配”体现了严格界定联盟的目标,选项A当选。“对各自投入的资产共同进行了准确评估”体现了准确评估投入的资产,选项C当选。“双方约定:若一方擅自将共有技术转让给第三方,需支付高额违约金”体现了规定违约责任和解散条款,选项D当选。
点此查看答案


第4题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:高远公司通过战略联盟进入了H国市场,体现了开拓新的市场,选项D当选。“高远公司利用顺达公司的物流网络完成配送,顺达公司利用高远公司获得稳定的订单”体现了实现资源互补,选项A当选。“双方通过协议约定合作细节,避免了直接收购所需要的高额整合成本和管理冲突”体现了降低协调成本,选项B当选。
点此查看答案


第5题
答案解析
答案:
A
答案解析:
内部发展也称内生增长,是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。选项A属于内部发展;选项B、D属于并购;选项C属于企业战略联盟。
点此查看答案










或Ctrl+D收藏本页