题目
本题来源:第一节 总体战略
点击去做题


答案解析
答案:
A,C
答案解析:甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要(选项C当选);(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高(选项A当选)。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
立即查看答案


拓展练习
第1题
答案解析
答案:
A
答案解析:
密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略和多元化战略(通常单列为一种独立于密集型战略的发展战略)。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。“为了扩大信用卡的发行量……签账换航空飞行里程等营销措施”表明通过各种营销措施扩大了信用卡的发行量,所以是市场渗透战略。
点此查看答案


第2题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:对于网络联盟新成员企业的具体评估与判断标准包括:(1)对相关业务领域的理解、优势和潜力(选项A当选)。(2)与现有联盟成员企业的业务内容的重叠度(选项B当选)。(3)与现有联盟成员企业战略的相容性(选项C不当选)。(4)与现有联盟成员企业的合作历史(选项D当选)。
点此查看答案


第3题
答案解析
答案:
A,C
答案解析:甲公司通过收购乙公司,可以将其电子商务业务扩展到N国,属于市场开发战略,所以选项A正确;甲公司和乙公司的业务都是电子商务,所以甲公司收购乙公司属于横向一体化战略,选项C正确。
点此查看答案


第4题
答案解析
答案:
C
答案解析:
甲公司与乙公司组建合资企业属于股权式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A、B错误。相对契约式战略联盟而言,股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差,而契约式战略联盟具有较好的灵活性。所以选项C正确、选项D错误。
点此查看答案


第5题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:高远公司通过战略联盟进入了H国市场,体现了开拓新的市场,选项D当选。“高远公司利用顺达公司的物流网络完成配送,顺达公司利用高远公司获得稳定的订单”体现了实现资源互补,选项A当选。“双方通过协议约定合作细节,避免了直接收购所需要的高额整合成本和管理冲突”体现了降低协调成本,选项B当选。
点此查看答案










或Ctrl+D收藏本页