题目

本题来源:第一节 总体战略 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,C
答案解析:甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要(选项C当选);(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高(选项A当选)。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
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拓展练习

第1题
[单选题]下列情况下,适宜采用市场开发战略的是(  )。
  • A.甲公司发现戊国市场上对本企业产品供不应求
  • B.乙公司在现有产业中经营多年,竞争优势明显,但该产业属于夕阳产业
  • C.丙公司从自身实际出发,决定将经营重心集中在现有产品或市场领域
  • D.丁公司希望避免资金投入和开发风险,以及资源重新配置和组合的成本
答案解析
答案: A
答案解析:选项A适合采用市场开发战略,进军戊国市场;选项B适宜采用相关(同心)多元化战略,企业在产业或市场内具有较强的竞争优势,而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用此战略;选项C适宜采用市场渗透战略,如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业就必须采取市场渗透战略;选项D适宜采用稳定战略,采用这种战略的风险比较小,可以避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险,避免资源配置和组合的成本,防止由于发展过快、过急造成的失衡状态。
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第2题
[单选题]下列企业采取的策略中,属于市场开发战略的是(  )。
  • A.甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累积航空里程
  • B.乙IT企业开发最新一代平板电脑
  • C.丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场
  • D.丁钢铁企业进军房地产行业
答案解析
答案: C
答案解析:选项A属于市场渗透战略——现有产品和现有市场;选项B属于产品开发战略——新产品和现有市场;选项C属于市场开发战略——现有产品和新市场;选项D属于多元化战略——新产品和新市场。
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第3题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

甲公司由房地产开发转向新能源汽车产业属于多元化战略。企业采用多元化战略具有如下优点:(1)分散风险;(2)能更容易地从资本市场中获得融资;(3)当企业在原产业无法增长时找到新的增长点;(4)利用未被充分利用的资源;(5)运用盈余资金;(6)获得资金或其他财务利益,例如,累计税项亏损;(7)运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场。而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉是至关重要的。所以,选项A、B、D正确。多元化经营不能体现为企业提供规模经济的成本优势,其为横向一体化战略的优点,选项C错误。

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第4题
答案解析
答案: A
答案解析:“双方共享物流信息,并共同优化运输路线”表明丰田汽车与通运物流公司之间进行了物流合作,物流合作属于生产制造阶段的战略联盟,选项 A 当选。
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第5题
答案解析
答案: A
答案解析:“零部件标准协同联盟”属于生产制造阶段的战略联盟,选项 A 当选。
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