题目

本题来源:第一节 总体战略 点击去做题

答案解析

答案: A,C
答案解析:甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要(选项C当选);(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高(选项A当选)。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
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拓展练习

第1题
[单选题]下列企业采用的发展战略中,属于多元化发展战略的是(  )。
  • A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额  
  • B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
  • C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发,开始生产销售具有不同功效的洗发水
  • D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶,并将其推向市场
答案解析
答案: C
答案解析:选项A属于密集型战略中的市场渗透战略;选项B属于密集型战略中的市场开发战略;选项C属于多元化战略中的相关多元化战略;选项D属于密集型战略中的产品开发战略。
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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:相关多元化,也称同心多元化,是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似。采用相关多元化战略,有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道、营销技能等优势来获取融合优势,即两种业务或两个市场同时经营的盈利能力大于各自经营时的盈利能力之和。豆浆机和黄豆生产属于产品、用户相关,所以甲公司的战略属于相关多元化战略,选项A当选。甲公司原有业务是豆浆机制造,新业务是黄豆生产加工,后向一体化战略是指企业进入上游(原材料、零部件)环节,豆浆机的原材料是金属、塑料、电子元件等,而并非是黄豆,所以不属于后向一体化战略。
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第3题
答案解析
答案: B,D
答案解析:甲公司内部成立芯片研发与制造中心属于后向一体化战略。后向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有供应商的供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零部件等的需求(选项B当选);(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定(选项D当选)。选项A、C为前向一体化战略的适用条件。
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第4题
答案解析
答案: A,C
答案解析:

双方都属于化肥厂,属于横向并购,选项A正确;双方经协商完成合并,属于友善并购,选项C正确。

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第5题
答案解析
答案: C
答案解析:金融资本并购,一般由投资银行或非银行金融机构(如金融投资企业、私募基金、风险投资基金等)进行。金融资本一般并不以谋求产业利润为首要目的,而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润。
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