题目
[不定项选择题]甲公司是一家人工梅花鹿繁殖基地,由于鹿茸、鹿血等产成品的利润高、市场需求大,甲公司决定收购某家鹿产品加工厂。下列各项中,属于甲公司采用的战略适用条件的有(  )。
  • A.企业的销售商利润率较高
  • B.企业现有供应商可靠性差
  • C.企业现有销售商可靠性差
  • D.供应商数量较少而需求方竞争者众多
本题来源:第一节 总体战略 点击去做题
答案解析
答案: A,C
答案解析:

甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要;(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。

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拓展练习
第1题
[单选题]下列企业采取的策略中,属于市场开发战略的是(  )。
  • A.甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累积航空里程
  • B.乙IT企业开发最新一代平板电脑
  • C.丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场
  • D.丁钢铁企业进军房地产行业
答案解析
答案: C
答案解析:选项A属于市场渗透战略——现有产品和现有市场;选项B属于产品开发战略——新产品和现有市场;选项C属于市场开发战略——现有产品和新市场;选项D属于多元化战略——新产品和新市场。
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第2题
[单选题]竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照“系列酒薄利多销”的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于(  )。
  • A.放弃战略
  • B.转向战略
  • C.多元化战略
  • D.产品开发战略
答案解析
答案: B
答案解析:

转向战略涉及企业经营方向或经营策略的改变。具体做法包括重新定位或调整现有的产品和服务、调整营销策略。“对旗下多个白酒品牌重新进行了定位……快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型”体现了重新定位或调整现有的产品和服务,选项B当选。

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第3题
[不定项选择题]

甲公司是一家大型啤酒生产企业,利用自主研发的清爽型啤酒,在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降生产成本,强化成本领先战略优势,甲公司下一步应选择一体化战略中的(  )。

  • A.横向一体化战略
  • B.纵向一体化战略
  • C.前向一体化战略
  • D.后向一体化战略
答案解析
答案: B,D
答案解析:

后向一体化战略有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。甲公司为了控制质量、再降生产成本,应该采用后向一体化战略,同时纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略,所以,选项B、D正确。虽然采用横向一体化战略可以通过实现规模经济降低成本,但无法保证质量,所以选项A不当选

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第4题
[不定项选择题]甲公司是M国的一家电子商务公司。2024年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有(  )。
  • A.市场开发战略
  • B.产品开发战略
  • C.横向一体化战略
  • D.相关多元化战略
答案解析
答案: A,C
答案解析:甲公司通过收购乙公司,可以将其电子商务业务扩展到N国,属于市场开发战略,所以选项A正确;甲公司和乙公司的业务都是电子商务,所以甲公司收购乙公司属于横向一体化战略,选项C正确。
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第5题
[单选题]甲公司是一家玩具生产企业,1998年以来,该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地,甲公司采取的战略类型是(  )。(2017)  
  • A.市场开发
  • B.产品开发
  • C.市场渗透
  • D.相关多元化
答案解析
答案: A
答案解析:市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。甲公司“将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场”以及“F国市场”说明进行了市场扩张行动,所以甲公司的战略类型是市场开发战略。
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