题目
本题来源：第一节 总体战略
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答案解析
答案：
A,C
答案解析：甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括：（1）企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要（选项C当选）；（2）企业所在产业的增长潜力较大；（3）企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；（4）销售环节的利润率较高（选项A当选）。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略属于横向一体化战略。甲律师事务所合并另一家律师事务所属于横向一体化战略。
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第2题
答案解析
答案：
B,D
答案解析：甲公司内部成立芯片研发与制造中心属于后向一体化战略。后向一体化战略的主要适用条件包括：（1）企业现有供应商的供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零部件等的需求（选项B当选）；（2）供应商数量较少而需求方竞争者众多；（3）企业所在产业的增长潜力较大；（4）企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；（5）供应环节的利润率较高；（6）企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定（选项D当选）。选项A、C为前向一体化战略的适用条件。
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第3题
答案解析
答案：
A,D
答案解析：
汤普森于1989年提出了一个详尽的清单，清单内容包括：（1）企业产品所处的生命周期以及今后的盈利情况和发展趋势。（2）企业或者产品的当前市场状况，以及重新获取竞争优势的机会。（3）腾下来的资源应如何运用。（4）寻找一个愿出合理价格的买主。（5）放弃一部分获利的业务或者一些经营活动，转而投资其他可能获利较大的业务是否值得。（6）关闭一家企业或者一家工厂，是否比在微利下仍然维持运转合算，特别是退出的障碍是否较大，而且成本高昂（选项A当选）。（7）准备放弃的那部分业务在整个公司中所起的作用和协同优势（选项D当选）。（8）用其他产品和服务来满足现有顾客需求的机会。（9）企业降低分散经营的程度所带来的有形和无形的效益。（10）寻找合适的买主。是否公开寻找买主，如何审查买主，买主是否会因购入企业的业务而对企业余下的业务构成竞争威胁。
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第4题
答案解析
答案：
A,C
答案解析：甲公司通过收购乙公司，可以将其电子商务业务扩展到N国，属于市场开发战略，所以选项A正确；甲公司和乙公司的业务都是电子商务，所以甲公司收购乙公司属于横向一体化战略，选项C正确。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
甲公司由房地产开发转向新能源汽车产业属于多元化战略。企业采用多元化战略具有如下优点：（1）分散风险；（2）能更容易地从资本市场中获得融资；（3）当企业在原产业无法增长时找到新的增长点；（4）利用未被充分利用的资源；（5）运用盈余资金；（6）获得资金或其他财务利益，例如，累计税项亏损；（7）运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场。而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。所以，选项A、B、D正确。多元化经营不能体现为企业提供规模经济的成本优势，其为横向一体化战略的优点，选项C错误。
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