题目

本题来源:第一节 总体战略 点击去做题

答案解析

答案: A,C
答案解析:甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要(选项C当选);(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高(选项A当选)。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
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拓展练习

第1题
[不定项选择题]

甲公司近期明确了公司的战略目标,决定集中资源于原有的经营范围和产品,下列选项中,属于甲公司采用该战略的风险有(  )。

  • A.

    市场整体风险

  • B.

    内部经营整合风险

  • C.

    可能会使企业减弱风险意识

  • D.

    可能会降低企业对风险的敏感性和适应性

答案解析
答案: C,D
答案解析:

采用稳定战略的企业不需要改变自己的宗旨和目标,而只需要集中资源用原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势。采用稳定战略的风险有:一旦企业外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡,使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性。选项C、D当选。

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第2题
答案解析
答案: A,C
答案解析:甲公司通过收购乙公司,可以将其电子商务业务扩展到N国,属于市场开发战略,所以选项A正确;甲公司和乙公司的业务都是电子商务,所以甲公司收购乙公司属于横向一体化战略,选项C正确。
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第3题
[单选题]

甲公司是一家生产与销售运动服饰的上市公司,为将产品打入C国市场,甲公司C国乙公司签订协议各出资50%组建合资企业。下列选项中,属于甲公司与乙公司战略联盟的特征的是(  )。

  • A.

    更具有战略联盟的本质特征

  • B.

    更强调相关企业的协调与默契

  • C.

    有利于扩大企业的资金实力

  • D.

    在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性

答案解析
答案: C
答案解析:

甲公司与乙公司组建合资企业属于股权式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A、B错误。相对契约式战略联盟而言,股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差,而契约式战略联盟具有较好的灵活性。所以选项C正确、选项D错误。

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第4题
答案解析
答案: A,B
答案解析:

网络合作联盟的风险包括:(1)企业可能会因为联盟的存在而仅仅局限于与现有合作者合作,而放弃与其他公司发展联盟的机会,为企业的资源共享和创新设置了障碍。(2)联盟内部的负面事件和矛盾冲突也有可能给企业带来种种不利影响,甚至使联盟成为企业的负担,从而拖累公司的业绩与未来发展。选项AB当选。

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第5题
[单选题]

下列选项中,属于企业内部发展方式的是(  )。

  • A.

    某公司每年均在研发方面投入大量资金研发新产品,业务发展迅速

  • B.

    某企业收购了另外一家竞争对手

  • C.

    某企业联合几家企业组建合资公司

  • D.

    某企业通过并购其他企业进入上游原材料加工行业以获得发展

答案解析
答案: A
答案解析:

内部发展也称内生增长,是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。选项A属于内部发展;选项BD属于并购;选项C属于企业战略联盟

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