题目

本题来源:第一节 总体战略 点击去做题

答案解析

答案: A,C
答案解析:甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要(选项C当选);(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高(选项A当选)。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
答案解析:

密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略和多元化战略(通常单列为一种独立于密集型战略的发展战略)。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。“为了扩大信用卡的发行量……签账换航空飞行里程等营销措施”表明通过各种营销措施扩大了信用卡的发行量,所以是市场渗透战略。

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第2题
答案解析
答案: A,C
答案解析:甲公司通过收购乙公司,可以将其电子商务业务扩展到N国,属于市场开发战略,所以选项A正确;甲公司和乙公司的业务都是电子商务,所以甲公司收购乙公司属于横向一体化战略,选项C正确。
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第3题
[单选题]

甲公司是一家生产与销售运动服饰的上市公司,为将产品打入C国市场,甲公司C国乙公司签订协议各出资50%组建合资企业。下列选项中,属于甲公司与乙公司战略联盟的特征的是(  )。

  • A.

    更具有战略联盟的本质特征

  • B.

    更强调相关企业的协调与默契

  • C.

    有利于扩大企业的资金实力

  • D.

    在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性

答案解析
答案: C
答案解析:

甲公司与乙公司组建合资企业属于股权式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A、B错误。相对契约式战略联盟而言,股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差,而契约式战略联盟具有较好的灵活性。所以选项C正确、选项D错误。

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第4题
答案解析
答案: A
答案解析:

甲公司与乙公司签订生产营销协议属于契约式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A正确;相对而言,股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分拥有对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差。所以选项B、C错误;契约式战略联盟对联盟的控制能力差,所以选项D错误。

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第5题
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:“双方以1:1的比例出资2亿元成立合资企业”体现了周密设计联盟结构,选项B当选。“双方严格界定了研发目标、阶段里程碑和知识产权分配”体现了严格界定联盟的目标,选项A当选。“对各自投入的资产共同进行了准确评估”体现了准确评估投入的资产,选项C当选。“双方约定:若一方擅自将共有技术转让给第三方,需支付高额违约金”体现了规定违约责任和解散条款,选项D当选。
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