题目
本题来源：第一节 总体战略
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答案解析
答案：
A,C
答案解析：甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括：（1）企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要（选项C当选）；（2）企业所在产业的增长潜力较大；（3）企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；（4）销售环节的利润率较高（选项A当选）。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。甲公司采取的战略是涵盖上下游多个环节，因此属于纵向一体化战略。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：选项A属于密集型战略中的市场渗透战略；选项B属于密集型战略中的市场开发战略；选项C属于多元化战略中的相关多元化战略；选项D属于密集型战略中的产品开发战略。
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第3题
[单选题]丰田汽车与通运物流公司达成战略联盟协议，由通运物流公司负责丰田汽车在国内部分工厂的零部件入厂物流和整车出厂运输，双方共享物流信息，并共同优化运输路线。从战略联盟的分类看，上述联盟属于（ ）。
答案解析
答案：
A
答案解析：“双方共享物流信息，并共同优化运输路线”表明丰田汽车与通运物流公司之间进行了物流合作，物流合作属于生产制造阶段的战略联盟，选项 A 当选。
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第4题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：
网络合作联盟的风险包括：（1）企业可能会因为联盟的存在而仅仅局限于与现有合作者合作，而放弃与其他公司发展联盟的机会，为企业的资源共享和创新设置了障碍。（2）联盟内部的负面事件和矛盾冲突也有可能给企业带来种种不利影响，甚至使联盟成为企业的负担，从而拖累公司的业绩与未来发展。选项A、B当选。
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第5题
答案解析
答案：
A
答案解析：“零部件标准协同联盟”属于生产制造阶段的战略联盟，选项 A 当选。
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