题目
本题来源：第一节 总体战略
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答案解析
答案：
A,C
答案解析：甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括：（1）企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要（选项C当选）；（2）企业所在产业的增长潜力较大；（3）企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；（4）销售环节的利润率较高（选项A当选）。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：选项A适合采用市场开发战略，进军戊国市场；选项B适宜采用相关（同心）多元化战略，企业在产业或市场内具有较强的竞争优势，而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用此战略；选项C适宜采用市场渗透战略，如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域，即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降，那么企业就必须采取市场渗透战略；选项D适宜采用稳定战略，采用这种战略的风险比较小，可以避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险，避免资源配置和组合的成本，防止由于发展过快、过急造成的失衡状态。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：选项A属于市场渗透战略——现有产品和现有市场；选项B属于产品开发战略——新产品和现有市场；选项C属于市场开发战略——现有产品和新市场；选项D属于多元化战略——新产品和新市场。
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第3题
答案解析
答案：
D
答案解析：
放弃战略是将企业的一个或若干个部门出售、转让或停止经营。“集团进行了重大战略调整……集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌”表明F汽车集团采用的是放弃战略。所以，选项D正确。
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第4题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：
网络合作联盟的风险包括：（1）企业可能会因为联盟的存在而仅仅局限于与现有合作者合作，而放弃与其他公司发展联盟的机会，为企业的资源共享和创新设置了障碍。（2）联盟内部的负面事件和矛盾冲突也有可能给企业带来种种不利影响，甚至使联盟成为企业的负担，从而拖累公司的业绩与未来发展。选项A、B当选。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“双方以1：1的比例出资2亿元成立合资企业”体现了周密设计联盟结构，选项B当选。“双方严格界定了研发目标、阶段里程碑和知识产权分配”体现了严格界定联盟的目标，选项A当选。“对各自投入的资产共同进行了准确评估”体现了准确评估投入的资产，选项C当选。“双方约定：若一方擅自将共有技术转让给第三方，需支付高额违约金”体现了规定违约责任和解散条款，选项D当选。
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