题目
本题来源：第一节 总体战略
点击去做题
答案解析
答案：
A,C
答案解析：甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括：（1）企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要（选项C当选）；（2）企业所在产业的增长潜力较大；（3）企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；（4）销售环节的利润率较高（选项A当选）。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
立即查看答案
拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：对于网络联盟新成员企业的具体评估与判断标准包括：（1）对相关业务领域的理解、优势和潜力（选项A当选）。（2）与现有联盟成员企业的业务内容的重叠度（选项B当选）。（3）与现有联盟成员企业战略的相容性（选项C不当选）。（4）与现有联盟成员企业的合作历史（选项D当选）。
点此查看答案
第2题
答案解析
答案：
A,C
答案解析：甲公司通过收购乙公司，可以将其电子商务业务扩展到N国，属于市场开发战略，所以选项A正确；甲公司和乙公司的业务都是电子商务，所以甲公司收购乙公司属于横向一体化战略，选项C正确。
点此查看答案
第3题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：甲公司在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势，向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展时，面对的是原来的客户，推出不同的服务，因此属于产品开发战略。向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展时，是由原来的大型设施设备客户向矿山、筑路客户转换，因此属于市场开发战略。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“双方以1：1的比例出资2亿元成立合资企业”体现了周密设计联盟结构，选项B当选。“双方严格界定了研发目标、阶段里程碑和知识产权分配”体现了严格界定联盟的目标，选项A当选。“对各自投入的资产共同进行了准确评估”体现了准确评估投入的资产，选项C当选。“双方约定：若一方擅自将共有技术转让给第三方，需支付高额违约金”体现了规定违约责任和解散条款，选项D当选。
点此查看答案
第5题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：高远公司通过战略联盟进入了H国市场，体现了开拓新的市场，选项D当选。“高远公司利用顺达公司的物流网络完成配送，顺达公司利用高远公司获得稳定的订单”体现了实现资源互补，选项A当选。“双方通过协议约定合作细节，避免了直接收购所需要的高额整合成本和管理冲突”体现了降低协调成本，选项B当选。
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页