题目
本题来源:第一节 总体战略
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答案解析
答案:
A,C
答案解析:甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要(选项C当选);(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高(选项A当选)。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
C
答案解析:选项A属于市场渗透战略——现有产品和现有市场;选项B属于产品开发战略——新产品和现有市场;选项C属于市场开发战略——现有产品和新市场;选项D属于多元化战略——新产品和新市场。
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第2题
答案解析
答案:
D
答案解析:由于要在国外市场(新市场)销售新型流感的疫苗(新产品),按照安索夫矩阵,新产品与新市场的组合属于多元化战略。
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第3题
答案解析
答案:
C,D
答案解析:
采用稳定战略的企业不需要改变自己的宗旨和目标,而只需要集中资源用于原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势。采用稳定战略的风险有:一旦企业外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡,使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性。选项C、D当选。
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第4题
[单选题]丰田汽车与通运物流公司达成战略联盟协议,由通运物流公司负责丰田汽车在国内部分工厂的零部件入厂物流和整车出厂运输,双方共享物流信息,并共同优化运输路线。从战略联盟的分类看,上述联盟属于( )。
答案解析
答案:
A
答案解析:“双方共享物流信息,并共同优化运输路线”表明丰田汽车与通运物流公司之间进行了物流合作,物流合作属于生产制造阶段的战略联盟,选项 A 当选。
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第5题
答案解析
答案:
C
答案解析:
甲公司与乙公司组建合资企业属于股权式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A、B错误。相对契约式战略联盟而言,股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差,而契约式战略联盟具有较好的灵活性。所以选项C正确、选项D错误。
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