题目

本题来源:第一节 总体战略 点击去做题

答案解析

答案: A,C
答案解析:甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要(选项C当选);(2)企业所在产业的增长潜力较大;(3)企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等;(4)销售环节的利润率较高(选项A当选)。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
立即查看答案
立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
答案解析:纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后,延伸和扩展企业现有业务的战略。甲公司采取的战略是涵盖上下游多个环节,因此属于纵向一体化战略。
点此查看答案
第2题
[单选题]下列情况下,适宜采用市场开发战略的是(  )。
  • A.甲公司发现戊国市场上对本企业产品供不应求
  • B.乙公司在现有产业中经营多年,竞争优势明显,但该产业属于夕阳产业
  • C.丙公司从自身实际出发,决定将经营重心集中在现有产品或市场领域
  • D.丁公司希望避免资金投入和开发风险,以及资源重新配置和组合的成本
答案解析
答案: A
答案解析:选项A适合采用市场开发战略,进军戊国市场;选项B适宜采用相关(同心)多元化战略,企业在产业或市场内具有较强的竞争优势,而该产业或市场的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用此战略;选项C适宜采用市场渗透战略,如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业就必须采取市场渗透战略;选项D适宜采用稳定战略,采用这种战略的风险比较小,可以避免开发新产品和新市场所必需的巨大资金投入和开发风险,避免资源配置和组合的成本,防止由于发展过快、过急造成的失衡状态。
点此查看答案
第3题
答案解析
答案: B,D
答案解析:甲公司内部成立芯片研发与制造中心属于后向一体化战略。后向一体化战略的主要适用条件包括:(1)企业现有供应商的供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零部件等的需求(选项B当选);(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定(选项D当选)。选项A、C为前向一体化战略的适用条件。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:高远公司通过战略联盟进入了H国市场,体现了开拓新的市场,选项D当选。“高远公司利用顺达公司的物流网络完成配送,顺达公司利用高远公司获得稳定的订单”体现了实现资源互补,选项A当选。“双方通过协议约定合作细节,避免了直接收购所需要的高额整合成本和管理冲突”体现了降低协调成本,选项B当选。
点此查看答案
第5题
答案解析
答案: A
答案解析:“零部件标准协同联盟”属于生产制造阶段的战略联盟,选项 A 当选。
点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议