题目
本题来源：第一节 总体战略
点击去做题
答案解析
答案：
A,C
答案解析：甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括：（1）企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要（选项C当选）；（2）企业所在产业的增长潜力较大；（3）企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；（4）销售环节的利润率较高（选项A当选）。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
立即查看答案
拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：相关多元化，也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似。采用相关多元化战略，有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道、营销技能等优势来获取融合优势，即两种业务或两个市场同时经营的盈利能力大于各自经营时的盈利能力之和。豆浆机和黄豆生产属于产品、用户相关，所以甲公司的战略属于相关多元化战略，选项A当选。甲公司原有业务是豆浆机制造，新业务是黄豆生产加工，后向一体化战略是指企业进入上游（原材料、零部件）环节，豆浆机的原材料是金属、塑料、电子元件等，而并非是黄豆，所以不属于后向一体化战略。
点此查看答案
第2题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
甲公司由房地产开发转向新能源汽车产业属于多元化战略。企业采用多元化战略具有如下优点：（1）分散风险；（2）能更容易地从资本市场中获得融资；（3）当企业在原产业无法增长时找到新的增长点；（4）利用未被充分利用的资源；（5）运用盈余资金；（6）获得资金或其他财务利益，例如，累计税项亏损；（7）运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场。而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。所以，选项A、B、D正确。多元化经营不能体现为企业提供规模经济的成本优势，其为横向一体化战略的优点，选项C错误。
点此查看答案
第3题
[单选题]丰田汽车与通运物流公司达成战略联盟协议，由通运物流公司负责丰田汽车在国内部分工厂的零部件入厂物流和整车出厂运输，双方共享物流信息，并共同优化运输路线。从战略联盟的分类看，上述联盟属于（ ）。
答案解析
答案：
A
答案解析：“双方共享物流信息，并共同优化运输路线”表明丰田汽车与通运物流公司之间进行了物流合作，物流合作属于生产制造阶段的战略联盟，选项 A 当选。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案：
C
答案解析：
甲公司与乙公司组建合资企业属于股权式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A、B错误。相对契约式战略联盟而言，股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，并通过部分“拥有”对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差，而契约式战略联盟具有较好的灵活性。所以选项C正确、选项D错误。
点此查看答案
第5题
答案解析
答案：
A
答案解析：
甲公司与乙公司签订生产营销协议属于契约式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A正确；相对而言，股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，并通过部分拥有对方的形式，增强双方的信任感和责任感，因而更利于长久合作，不足之处是灵活性差。所以选项B、C错误；契约式战略联盟对联盟的控制能力差，所以选项D错误。
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页