题目
本题来源：第一节 总体战略
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答案解析
答案：
A,C
答案解析：甲公司决定收购鹿产品加工厂属于前向一体化战略。前向一体化战略的主要适用条件包括：（1）企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要（选项C当选）；（2）企业所在产业的增长潜力较大；（3）企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；（4）销售环节的利润率较高（选项A当选）。选项B、D是后向一体化战略的适用条件。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A
答案解析：相关多元化，也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能或用户等方面的类似。采用相关多元化战略，有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道、营销技能等优势来获取融合优势，即两种业务或两个市场同时经营的盈利能力大于各自经营时的盈利能力之和。豆浆机和黄豆生产属于产品、用户相关，所以甲公司的战略属于相关多元化战略，选项A当选。甲公司原有业务是豆浆机制造，新业务是黄豆生产加工，后向一体化战略是指企业进入上游（原材料、零部件）环节，豆浆机的原材料是金属、塑料、电子元件等，而并非是黄豆，所以不属于后向一体化战略。
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第2题
答案解析
答案：
D
答案解析：
放弃战略是将企业的一个或若干个部门出售、转让或停止经营。“集团进行了重大战略调整……集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌”表明F汽车集团采用的是放弃战略。所以，选项D正确。
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第3题
答案解析
答案：
B,D
答案解析：甲公司内部成立芯片研发与制造中心属于后向一体化战略。后向一体化战略的主要适用条件包括：（1）企业现有供应商的供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零部件等的需求（选项B当选）；（2）供应商数量较少而需求方竞争者众多；（3）企业所在产业的增长潜力较大；（4）企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；（5）供应环节的利润率较高；（6）企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定（选项D当选）。选项A、C为前向一体化战略的适用条件。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：收缩战略的方式包括紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略。高管减薪体现了削减成本，属于紧缩与集中战略；加强广告宣传体现了调整营销策略，属于转向战略；委托其他公司生产本公司的产品体现了分包，属于放弃战略。选项A、B、D正确。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“双方以1：1的比例出资2亿元成立合资企业”体现了周密设计联盟结构，选项B当选。“双方严格界定了研发目标、阶段里程碑和知识产权分配”体现了严格界定联盟的目标，选项A当选。“对各自投入的资产共同进行了准确评估”体现了准确评估投入的资产，选项C当选。“双方约定：若一方擅自将共有技术转让给第三方，需支付高额违约金”体现了规定违约责任和解散条款，选项D当选。
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