题目

本题来源:第一节 总体战略 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:

密集型战略包括市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略和多元化战略(通常单列为一种独立于密集型战略的发展战略)。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。“为了扩大信用卡的发行量……签账换航空飞行里程等营销措施”表明通过各种营销措施扩大了信用卡的发行量,所以是市场渗透战略。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
答案解析:企业向产业价值链相同阶段方向扩张的战略属于横向一体化战略。甲律师事务所合并另一家律师事务所属于横向一体化战略。
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第2题
[不定项选择题]

甲公司近期明确了公司的战略目标,决定集中资源于原有的经营范围和产品,下列选项中,属于甲公司采用该战略的风险有(  )。

  • A.

    市场整体风险

  • B.

    内部经营整合风险

  • C.

    可能会使企业减弱风险意识

  • D.

    可能会降低企业对风险的敏感性和适应性

答案解析
答案: C,D
答案解析:

采用稳定战略的企业不需要改变自己的宗旨和目标,而只需要集中资源用原有的经营范围和产品,以增加其竞争优势。采用稳定战略的风险有:一旦企业外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡,使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性。选项C、D当选。

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第3题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:收缩战略的方式包括紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略。高管减薪体现了削减成本,属于紧缩与集中战略;加强广告宣传体现了调整营销策略,属于转向战略;委托其他公司生产本公司的产品体现了分包,属于放弃战略。选项A、B、D正确。
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第4题
[单选题]

甲公司是一家生产与销售运动服饰的上市公司,为将产品打入C国市场,甲公司C国乙公司签订协议各出资50%组建合资企业。下列选项中,属于甲公司与乙公司战略联盟的特征的是(  )。

  • A.

    更具有战略联盟的本质特征

  • B.

    更强调相关企业的协调与默契

  • C.

    有利于扩大企业的资金实力

  • D.

    在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性

答案解析
答案: C
答案解析:

甲公司与乙公司组建合资企业属于股权式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言,契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契,从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项A、B错误。相对契约式战略联盟而言,股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差,而契约式战略联盟具有较好的灵活性。所以选项C正确、选项D错误。

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第5题
[单选题]

下列选项中,属于企业内部发展方式的是(  )。

  • A.

    某公司每年均在研发方面投入大量资金研发新产品,业务发展迅速

  • B.

    某企业收购了另外一家竞争对手

  • C.

    某企业联合几家企业组建合资公司

  • D.

    某企业通过并购其他企业进入上游原材料加工行业以获得发展

答案解析
答案: A
答案解析:

内部发展也称内生增长,是指企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。选项A属于内部发展;选项BD属于并购;选项C属于企业战略联盟

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