题目
本题来源：第一节 企业外部环境分析
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答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：“由于国内企业众多，产品差异小”表明产业内现有企业的竞争强度大，选项A当选；“海外调味品企业不断通过收购国内品牌或在国内直接建厂进入国内市场”表明潜在进入者的进入威胁大，选项B当选；“原料成本、用工成本不断上涨”表明供应者讨价还价能力强，选项C当选；“产品差异小”表明购买者讨价还价能力强，选项D当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：“学习曲线”又称“经验曲线”，是指当某一产品累积生产量增加时，由于经验和专有技术的积累所带来的单位产品成本的下降。它与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。规模经济使得当经济活动处于一个比较大的规模时，能够以较低的单位成本进行生产；学习经济是由于积累经验而导致的单位成本的减少。即使是学习经济很小的情况下，规模经济也可能很大的，这在诸如铝罐制造这样的简单资本密集型的生产中通常能够产生，所以选项A、D不当选；规模经济很小时，学习经济也可以是很大的，这存在于诸如计算机软件开发等复杂的劳动密集型产业中，而不是资本密集型产业，所以选项B不当选。
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第2题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：竞争对手时常更换、产业已进入成熟期和产业进入障碍低而退出障碍高均属于加剧产业竞争的主要因素；企业拥有稀缺资源不会加剧产业竞争。因此，选项A、B、D正确。
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第3题
答案解析
答案：
D
答案解析：适应变化的能力表现为企业随着外部环境的改变适时调整资源配置、经营方式和采取相关行动，以顺应环境变化的趋势、实现自身长期生存和持续发展的能力。“美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资，并逐渐降低对客户的理财产品的收益率”表明投行K对甲银行进行的上述分析属于对竞争对手能否顺应环境变化，实现自身长期生存和持续发展的分析。所以，选项D当选。
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第4题
答案解析
答案：
B
答案解析：战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业而言本企业的战略地位以及公司战略的变化可能引起的对竞争的影响。具体包括：（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也有助于了解某一群组与其他群组间的不同；（2）有助于了解战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项B当选。
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第5题
答案解析
答案：
A
答案解析：导入期的经营风险非常高，成长期的经营风险有所下降，主要是产品本身的不确定性在降低。成熟期的经营风险进一步降低，达到中等水平。进入衰退期后，经营风险会进一步降低，主要的悬念是在什么时间节点产品将完全退出市场。由此可以看出，企业的经营风险是不断降低的。
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