题目
[单选题]某集团企业经过多年的发展,已初步形成从原材料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是(  )。
  • A.集权型
  • B.分权型
  • C.自主型
  • D.集权与分权相结合型
答案解析
答案: A
答案解析:

作为实体企业,各所属单位之间往往具有某种业务上的联系,特别是那些实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制(题干中的集团企业是一个上下游密切关联的产业集群,因此适合采用集权型财务管理体制)。

包括财务人员在内的管理层如果素质高,能力强,企业内部有一个能及时、准确地传递信息的网络系统时适宜采用集权型财务管理体制。选项A当选。

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奇兵制胜2  第2页

影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素具体内容如下表所示。

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本题来源:第三节 财务管理原则&第四节 财务管理环节&第五节 财务管理体制
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]下列选项中,属于集权型财务管理体制的缺点的有(  )。
  • A.集权过度会使各所属单位缺乏主动性和积极性
  • B.可能失去适应市场的弹性
  • C.各单位缺乏全局观念和整体意识
  • D.利润分配无序
答案解析
答案: A,B
答案解析:

集权型财务管理体制的缺点:

(1)集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力。选项A当选;

(2)可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场的机会。选项B当选

选项C、D属于分权型财务管理体制的缺点。

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分权型财务管理体制的缺点:各所属单位大多从本单位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识,从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。

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第2题
[单选题]A公司有甲、乙两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的是(  )。
  • A.筹资权
  • B.投资权
  • C.固定资产购置权
  • D.经营权
答案解析
答案: D
答案解析:

集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容,是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。

具体应集中制度制定权,筹资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权。

分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权。选项D正确。

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奇兵制胜1  第13页

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第3题
[单选题]下列不属于分权型财务管理体制的优点的是(  )。
  • A.分散经营风险
  • B.有利于在整个企业内部优化配置资源
  • C.有利于作出有效决策
  • D.因地制宜搞好各项业务
答案解析
答案: B
答案解析:

分权型财务管理体制的优点有:

(1)有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜地搞好各项业务;

(2)有利于分散经营风险,促进所属单位管理人员及财务人员的成长。

需要注意题干要求选择不属于分权型财务管理体制的优点。选项B是集权型财务管理体制的优点,不属于分权型财务管理体制的优点。选项B当选。

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奇兵制胜2  第2页

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第4题
[单选题]企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是(  )。
  • A.如何确定财务管理目标
  • B.如何配置企业的资源
  • C.如何确定财务管理体制的集权和分权
  • D.如何配置财务管理权限
答案解析
答案: D
答案解析:

企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。选项D当选。

【理解口诀】财权是核心,核心是权限。

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第5题
[单选题]下列各项中,不属于财务管理原则的是(  )。
  • A.系统性原则
  • B.现金收支平衡原则
  • C.利益关系协调原则
  • D.重要性原则
答案解析
答案: D
答案解析:

财务管理原则包括:系统性原则、风险权衡原则、现金收支平衡原则、成本收益权衡原则、利益关系协调原则。

重要性原则不属于财务管理的原则。选项D当选

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