
选项A正确:各所属单位之间的业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。实施纵向一体化战略的企业,宜采用相对集中的财务管理体制;
选项C正确:管理者的管理水平较高,宜采用相对集中的财务管理体制。
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奇兵制胜2 第2页
影响财务管理体制集权与分权选择的因素如下表所示。


选项A不正确:如果企业的财务活动面临多变的市场环境,各所属单位距离分散,所处行业不同,就很难实行集权的财务管理体制;
选项B不正确:财务决策效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响,就应实行分权型财务管理体制;
选项C不正确:企业内部各所属单位之间的业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制;
选项D正确:财务资源利用效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响,就应实行集权型财务管理体制。

集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容,是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。
具体应集中制度制定权,筹资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权。
分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支审批权。选项D正确。
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分权型财务管理体制的优点有:
(1)有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜地搞好各项业务;
(2)有利于分散经营风险,促进所属单位管理人员及财务人员的成长。
需要注意题干要求选择不属于分权型财务管理体制的优点。选项B是集权型财务管理体制的优点,不属于分权型财务管理体制的优点。选项B当选。
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奇兵制胜2 第2页


企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。选项D当选。
【理解口诀】财权是核心,核心是权限。

财务管理原则包括:系统性原则、风险权衡原则、现金收支平衡原则、成本收益权衡原则、利益关系协调原则。
重要性原则不属于财务管理的原则。选项D当选









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