车间管理人员工资计入制造费用，生产工人工资计入生产成本，销售人员工资计入销售费用，行政管理人员工资和辞退人员补偿金计入管理费用，所以甲公司应计入管理费用金额为=30+3=33（万元）。

【知识点拓展】

企业发生职工工资、奖金、津贴和补贴等货币性职工薪酬，应当在职工为其提供服务的会计期间，将实际发生的职工工资、奖金、津贴和补贴等，根据职工提供服务的受益对象，计入当期损益或相关资产成本，同时确认为应付职工薪酬。辞退后福利不再适用“谁受益谁承担”的原则，无论是哪个部门，借方均应通过“管理费用”科目核算。

基本账务处理如下：

1.计提时

借：生产成本（生产车间生产工人薪酬）

  制造费用（生产车间管理人员薪酬）

  管理费用（行政人员薪酬）

  销售费用（销售人员薪酬）

  在建工程（从事工程建设人员薪酬）

  研发支出等（从事研发活动人员薪酬）

  贷：应付职工薪酬——工资

2.实际支付时

借：应付职工薪酬——工资

  贷：银行存款/库存现金

    其他应收款（扣还代垫或预支的各种款项）

[注意]

所有部门的职工的辞退福利都计入管理费用。

坏账准备、存货跌价准备在以后期间可以在原来计提的减值准备范围内转回。

【夺分锦囊】

各资产减值准备是否可以转回：

存货需要综合运用各种方法分析填列期末余额。长期股权投资要根据相关科目余额减去其备抵科目余额后的净额填列；货币资金根据总账科目的余额填列；交易性金融资产根据明细账科目的余额计算填列。

【知识点拓展】

当合同中包含两项或多项履约义务时，需要将交易价格分摊至各单项履约义务，分摊到A型号的合同价款=150×70÷（70+105）=60（万元），分摊到B型号的合同价款=150×105÷（70+105）=90（万元）。

【夺分锦囊】

收入确认和计量的基本步骤：