题目

[组合题]凌航科技公司成立于2012年,主要从事农业无人机的研发、生产和服务。成立之初,国内农业无人机的用户很少,主要是少数大型农场和农业科研机构。市场上只有几家规模较小的生产企业,产品时常出现飞行不稳、续航时间不足和喷洒不均等问题,种植户对无人机能否替代人工植保仍持观望态度。凌航科技选择从变量喷洒切入,集中技术人员攻克飞控算法、电机控制和喷头控制等难题,经过多轮田间试验形成了自己的算法和参数库,并对核心程序设置严格的访问权限。2016年以后,土地流转和农业社会化服务的发展带动植保无人机需求快速增长,客户由大型农场扩展到农业合作社和专业植保服务队,大量企业也相继进入。不同品牌的产品在可靠性、载重、续航和复杂地形适应能力方面差异明显。凌航科技在主要农业区设立服务站,持续收集作业数据和客户反馈,据此改进机身结构、喷洒系统和航线规划功能,使产品的故障率明显下降,并增加了断点续航、障碍识别和丘陵仿地飞行等功能。2021年以后,植保无人机的主要技术路线和产品规格逐渐趋同,企业之间的价格竞争日趋激烈。凌航科技重新设计产品平台,提高不同机型之间零部件的通用程度,将研发和制造成本降低约18%;同时针对水田、丘陵、果园和温室等不同作业场景推出系列化产品。在服务站走访中,公司还发现,大型果园每到采收季都难以招到足够的工人,不少客户多次询问公司能否提供自动采摘设备。与此同时,两家农机企业先后公布了采摘机器人样机及测试计划,多地开始将智能采摘设备纳入农机补贴范围,并陆续发布相关作业安全指引。凌航科技随后对果园采摘机器人进行了两年多的技术跟踪和小规模试验。其间,高精度视觉模型对遮挡果实的识别率不断提高,柔性机械臂及核心部件的成本也明显下降。但是,该领域尚未形成占主导地位的技术路线,通信接口和安全标准不统一,果农对设备在不同树形和天气条件下的稳定性仍有疑虑,配套维修和操作培训体系也不完善。经过比较,凌航科技决定先在树形较为统一、作业场景相对稳定的苹果和柑橘标准化果园开展商业化试点,公司原有的视觉识别、运动控制和区域服务网络也可以直接用于该项目。在项目推进过程中,凌航科技联合农业院校、果树协会和零部件企业共同设计测试场景,并就通信接口、作业安全和故障诊断提出规范建议,使相关规则能够兼容公司已经积累的技术。公司还与其他农机企业共同建设示范果园,培训第三方维修人员,并向参与测试的企业开放部分非核心果树图像数据。管理层认为,这些投入虽然可能同时使其他企业受益,但有助于消除果农疑虑、完善配套服务并扩大整个市场。公司将减少高空采摘事故、降低果农劳动强度列为项目的重要目标,希望借助新设备缓解部分产区从业人员老龄化带来的困难。
[要求1]根据产品生命周期各阶段中的成功关键因素,简要说明凌航科技农业无人机业务在不同发展阶段的研发重点。
[要求2]

从新兴产业战略选择的角度,分析凌航科技发展果园采摘机器人业务采取的措施。

[要求3]

从研发动力来源的角度,分析凌航科技开展果园采摘机器人研发的主要动力。

本题来源:2026年注会《公司战略与风险管理》第三次万人模考 点击去做题 箭头

答案解析

[要求1]
答案解析:

①导入期研究开发方面的成功关键因素是掌握技术秘诀。(0.25分)“集中技术人员攻克飞控算法、电机控制和喷头控制等难题,经过多轮田间试验形成了自己的算法和参数库,并对核心程序设置严格的访问权限”。(0.5分)

②成长期研究开发方面的成功关键因素是提高产品的质量和功能。(0.25分)“持续收集作业数据和客户反馈,据此改进机身结构、喷洒系统和航线规划功能,使产品的故障率明显下降,并增加了断点续航、障碍识别和丘陵仿地飞行等功能”。(0.5分)

③成熟期研究开发方面的成功关键因素是降低成本,开发新品种。(0.25分)“凌航科技重新设计产品平台,提高不同机型之间零部件的通用程度,将研发和制造成本降低约18%;同时针对水田、丘陵、果园和温室等不同作业场景推出系列化产品”。(0.5分)

[要求2]
答案解析:

①塑造产业结构。(0.25分)“凌航科技联合农业院校、果树协会和零部件企业共同设计测试场景,并就通信接口、作业安全和故障诊断提出规范建议,使相关规则能够兼容公司已经积累的技术”。(0.5分)

②正确对待产业发展的外在性。(0.25分)“公司还与其他农机企业共同建设示范果园,培训第三方维修人员,并向参与测试的企业开放部分非核心果树图像数据。管理层认为,这些投入虽然可能同时使其他企业受益,但有助于消除果农疑虑、完善配套服务并扩大整个市场”。(0.5分)

③选择适当的进入时机与领域。(0.25分)“高精度视觉模型对遮挡果实的识别率不断提高,柔性机械臂及核心部件的成本也明显下降……凌航科技决定先在树形较为统一、作业场景相对稳定的苹果和柑橘标准化果园开展商业化试点,公司原有的视觉识别、运动控制和区域服务网络也可以直接用于该项目”。(0.5分)

[要求3]
答案解析:

①市场需求。(0.25分)“大型果园每到采收季都难以招到足够的工人,不少客户多次询问公司能否提供自动采摘设备”。(0.25分)

②技术进步。(0.25分)“高精度视觉模型对遮挡果实的识别率不断提高,柔性机械臂及核心部件的成本也明显下降”。(0.25分)

③市场竞争。(0.25分)“两家农机企业先后公布了采摘机器人样机及测试计划”。(0.25分)

④法规政策。(0.25分)“多地开始将智能采摘设备纳入农机补贴范围,并陆续发布相关作业安全指引”。(0.25分)

⑤社会责任。(0.25分)“公司将减少高空采摘事故、降低果农劳动强度列为项目的重要目标,希望借助新设备缓解部分产区从业人员老龄化带来的困难”。(0.25分)

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:定位创新是在不改变产品核心功能的前提下,通过重新界定产品的品类归属、应用场景或消费者心智认知,将现有产品导入全新的市场空间或认知框架中。岚汀公司保留产品的主要配方和核心功能,但将目标顾客、销售渠道和使用场景由康复补给转向运动补给,属于定位创新。
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第2题
答案解析
答案: A
答案解析:联盟双方相互购买少量股份,但不设立独立合资企业,属于相互持股投资。共同设立具有独立法人地位的企业才属于合资企业。
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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:产业购买链条中可能存在购买者、使用者和影响者。安学平台把关注重点由企业人力资源部门转向实际使用培训服务的一线员工,体现重新界定产业的买方群体。
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第4题
[单选题]禾安食品公司的资源有限,因而只面向食物过敏儿童提供专用食品。公司凭借对这一群体的深入研究建立了优势,但收入高度依赖该细分市场。根据集中化战略的风险,禾安公司最可能面临的是(  )。
  • A.统一产品难以满足全部消费者需求
  • B.多种产品和营销组合显著增加管理成本
  • C.无法依靠扩大生产规模降低整个市场的成本
  • D.购买者群体之间需求差异变小
答案解析
答案: D
答案解析:禾安公司集中资源服务一个狭窄细分市场,采用集中化战略。购买者群体之间需求差异缩小,会削弱集中化战略的基础;企业对单一目标市场的高度依赖也会放大经营风险。
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第5题
[不定项选择题]恒泰电子公司为降低关键零件断供风险,将订单分配给4家符合统一标准的供应商,并采用少批量、多批次采购。根据多货源少批量策略的优点,恒泰电子公司的上述做法有利于(  )。
  • A.通过订单高度集中形成规模经济并取得价格优惠
  • B.提高供应的稳定性
  • C.从不同供应商获得更多知识和技术
  • D.利用供应商之间的竞争增强本公司的议价能力
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:多货源少批量策略有利于保证稳定供应、获得更多知识和技术,并通过供应商竞争提高采购方议价能力。订单集中形成规模经济和价格优惠,是少数或单一货源策略的优势。
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