题目
本题来源：2026注会《公司战略与风险管理》真题（一）
点击去做题
答案解析
答案：
B
答案解析：企业进一步发展后，拥有了多个产品线，销售市场迅速扩张，需要增强管理协调能力；同时，为了提高竞争力，需要拥有一部分原材料的生产能力或销售产品的渠道。在这种情况下，企业适宜采用事业部制组织结构，选项B当选。
立即查看答案
拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B
答案解析：按照唐纳德·L·柯克帕特里克的四层次评估模型，将评估的标准分为四个层次：第一层次为反应层，指受训人员对培训的印象，是否对培训满意。第二层次为学习层，指受训人员对培训内容的掌握程度，他们在接受培训以后知识和技能的掌握是否有所提高以及有多大程度的提高，这更多的是停留在认知层面上。第三层次为行为层，指受训人员在接受培训以后工作行为的变化，也可以看作对学习成果的运用，在工作中是否改进了以前的行为，是否运用了培训的内容。第四层次为结果层，指受训人员或者企业的绩效的改善，经过培训，员工和企业的绩效是否得到了改善和提高。“受训员工能比较系统地理解和掌握培训内容，对酒店管理和服务的知识技能掌握程度明显提高”表明泰福酒店的评估结果所体现的评估标准是学习层，选项B当选。
点此查看答案
第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：区隔化市场中客户需求略有不同，价值主张、渠道通路和客户关系也略有不同。“云栖咖啡店根据不同客户的不同口味，调制并销售分别具有甜、酸、苦、香不同风味和不同口感的咖啡饮品”表明云栖咖啡店的客户只是在咖啡风味和口感上的需求略有不同，体现了区隔化市场，选项B当选。
点此查看答案
第3题
[单选题]天成公司是一家全球汽车零部件供应商。天成公司提供的零部件质量高，可以独立完成部分汽车零部件的生产，并且向全球多家优秀车企提供零部件产品。根据上述表述，天成公司在全球价值链中角色定位是（ ）。
答案解析
答案：
D
答案解析：合同制造商存在于全球生产网络中，它们能够为领先企业提供除关键环节设计和营销以外的配套服务。合同制造商通常具备一定的技术能力，能够承接领先企业对技术有一定要求的产品的生产，也可以独立完成产品部分结构的生产。合同制造商往往参与多个全球价值链，对领先企业的依赖度较低，也较少承担对领先企业和其他层级供应商的连接桥梁作用。“天成公司提供的零部件质量高，可以独立完成部分汽车零部件的生产，并且向全球多家优秀车企提供零部件产品”表明天成公司符合合同制造商的特征，选项D当选。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：扩张者战略是向海外延伸本土优势。在向海外延伸本土优势时应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系、分销渠道或政府管制方面与本国市场相类似的市场，来最有效地利用自己的资源。“松兰公司依托现有优势开拓东南亚国家市场”表明松兰公司采用的是扩张者战略，选项A当选。
点此查看答案
第5题
答案解析
答案：
B,D
答案解析：
分析型组织在寻求新的产品和市场机会的同时，保持传统的产品和市场。“在保持原有业务和市场的同时，积极探索大模型和人工智能等前沿技术的商业应用”表明云枢互联采用的是分析型组织，分析型组织需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡（选项B当选），形成一个双重的技术核心，但稳定性与灵活性并存的状态在一定程度上限制了组织的应变能力（选项D当选），最大的危险就是既无效能又无效率。选项A属于防御型组织的特征，选项C属于反应型组织的特征。
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页