题目

本题来源:2026制胜好题-第三章 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:因为该企业仅创业3年,虽销售额增长较快,但企业仍处在初创期,因此,经营风险较高。该企业采用权益资本方式融资,向机构投资者募集资金,避免大量使用负债,故财务风险低。因此,选项C当选。
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拓展练习

第2题
答案解析
答案: B
答案解析:“力元公司于2018年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的‘快餐帝国’。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾,该战略目标未能实现,公司经营也陷入危机”说明企业在发展过程中未能避免寻求支配地位,选项B当选。
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第3题
答案解析
答案: A
答案解析:滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能,该策略是一种保守性策略,它能降低生产能力过剩的风险但也可能导致潜在客户流失。“产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线”表明甲公司的产能计划是滞后策略,选项A当选。
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第4题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

“后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期,且所处地质环境复杂,开采成本和运输费用超出预算1倍以上”表明富和矿业公司在并购前没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益,过于草率地并购,属于决策不当,选项A当选。“富和矿业公司向当地银行申请贷款,但由于Y国有限制外资贷款的法律而未果”表明富和矿业公司在东道国遭遇政治风险,选项B当选。“预计5年后收回成本并赢利。后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期,且所处地质环境复杂,开采成本和运输费用超出预算1倍以上”属于支付过高的并购费用,选项C当选。

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第5题
[不定项选择题]

2018)甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括(  )。

  • A.

    竞争对手推出了性能更好的差异化产品

  • B.

    甲公司形成产品差异化的成本过高

  • C.

    随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降

  • D.

    家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高

答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

 采用差异化战略的风险包括:(1)企业形成产品差异化的成本过高(选项B当选)。2)市场需求发生变化(选项C当选)。(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向(选项AD当选)。

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