题目
本题来源：2026制胜好题-第三章
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答案解析
答案：
B
答案解析：“力元公司于2018年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的‘快餐帝国’。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机”说明企业在发展过程中未能避免寻求支配地位，选项B当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B
答案解析：放弃战略是将企业的一个或若干个部门出售、转让或停止经营，是比较彻底的撤退方式，采用放弃战略的主要方式有特许经营、分包、卖断、管理层杠杆收购、拆产为股/分拆。“集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌”体现了F汽车集团采取了放弃战略，选项B当选。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：“面对日益加剧的全球化压力，奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动……在国际市场上站稳了脚跟”表明奇天公司所在产业的全球化程度高，企业存在可以向海外移植的资源，其选择的战略是“抗衡者”战略，选项B当选。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：新型方式，又称不连续方式，是指该产业中的高新技术产品出口的国别路径都是先到发达国家（特别是美国）以占领世界最大市场，然后再走向发展中国家。天达公司的管理层主张优先进入欧美等发达国家，属于新型方式，选项C当选。
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第4题
答案解析
答案：
C
答案解析：“AP公司拥有绝对话语权，一颗螺丝拧几圈，都由AP公司来决定，富康公司只要做一个执行者，不需要思考”表明富康公司只是单纯的负责制造环节，没有任何的设计上的话语权，这是初始设备制造（OEM）模式，属于其他层级供应商，选项C当选。
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第5题
答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：
“采用自动化设备来完成不同品种巧克力的大批量生产”表明涉及的因素是批量和种类，选项B、C当选。“每当遇上情人节、圣诞节等订单激增的节日时，约克公司便会提前推出符合节日氛围的限定款巧克力，以满足消费者的需求”表明涉及的因素是种类和需求变动，选项C、D当选。
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