题目

本题来源:2026制胜好题-第三章 点击去做题

答案解析

答案: A,B,C
答案解析:

“后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期,且所处地质环境复杂,开采成本和运输费用超出预算1倍以上”表明富和矿业公司在并购前没有认真地分析目标企业的潜在成本和效益,过于草率地并购,属于决策不当,选项A当选。“富和矿业公司向当地银行申请贷款,但由于Y国有限制外资贷款的法律而未果”表明富和矿业公司在东道国遭遇政治风险,选项B当选。“预计5年后收回成本并赢利。后来发现这座铁矿的储量和矿石出铁率低于预期,且所处地质环境复杂,开采成本和运输费用超出预算1倍以上”属于支付过高的并购费用,选项C当选。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
答案解析:市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。甲公司将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场,同时进入F国市场,在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地,属于市场开发战略,选项A当选。
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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:放弃战略是将企业的一个或若干个部门出售、转让或停止经营,是比较彻底的撤退方式,采用放弃战略的主要方式有特许经营、分包、卖断、管理层杠杆收购、拆产为股/分拆。“集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌”体现了F汽车集团采取了放弃战略,选项B当选。
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第3题
[单选题]巴罗公司是一家制造激光熔覆专用设备的企业。为进一步提升企业的竞争优势,该公司决定采用CEO的建议,建立敏捷供应链体系。下列各项中,属于CEO提出上述建议的依据是(  )。
  • A.巴罗公司生产的专用设备属于共性需求产品
  • B.敏捷供应链追求降低“市场协调成本
  • C.敏捷供应链适用于产品生命周期长、对价格敏感的行业
  • D.激光熔覆专用设备企业处于产品的品种少、产量高、可预见的市场环境中
答案解析
答案: B
答案解析:敏捷供应链适用于品种多、产量低、难以预见的环境(选项D不当选)。敏捷供应链追求降低“市场协调成本”(选项B当选)。对于个性化需求产品,应该采用敏捷供应链(选项A不当选)。个性化需求产品是指消费者容易接受较高价格,对实物成本的控制要求不高,但它们的生命周期短、对时间敏感、需求不稳定、难以预测,往往市场协调成本高(选项C不当选)。
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第4题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

自行车生产设备难以转产,表明固定资产专用性程度高,选项D当选。买断职工劳动合同属于退出成本,选项A当选。职工抵触表明是感情障碍,选项B当选。当地政府虽然有参与,但只是协调,并不构成政府与社会约束。

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第5题
答案解析
答案: B,C
答案解析:

“通过双方之间的股权合资,福杰公司成功从约瑟公司获得电弧发动机技术,而约瑟公司也通过合资经营成功打入内地市场”表明两家公司结成战略联盟的主要动机有实现资源互补和开拓新的市场,选项BC当选。

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