题目

[不定项选择题](2018)甲公司是一家享誉世界的家电制造巨头,在其涉足的各项家电业务领域,一直坚持差异化战略,强调原创技术、性能卓越、品质不凡且价格高昂。但甲公司近年连续出现亏损。从差异化战略的风险角度分析,甲公司亏损的原因可能包括(  )。
  • A.

    竞争对手推出了性能更好的差异化产品

  • B.

    甲公司形成产品差异化的成本过高

  • C.

    随着家电行业的发展和成熟,消费者对产品的差异化需求下降

  • D.

    家电行业技术扩散速度加快,竞争对手的模仿能力迅速提高

本题来源:2026制胜好题-第三章 点击去做题

答案解析

答案: A,B,C,D
答案解析:

 采用差异化战略的风险包括:(1)企业形成产品差异化的成本过高(选项B当选)。2)市场需求发生变化(选项C当选)。(3)竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向(选项AD当选)。

立即查看答案
立即咨询

拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
答案解析:渗透定价策略是指企业把新产品的价格定得较低,以吸引尽可能多的顾客,提高销售量和市场占有率。“甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略”表明甲公司采用的是渗透定价策略,选项A当选。
点此查看答案
第2题
答案解析
答案: B
答案解析:资源订单式生产是指企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务,其特征是订单——资源——生产。“甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单”表明甲公司采用的是资源订单式生产,选项B当选。
点此查看答案
第3题
答案解析
答案: B
答案解析:“市场基本饱和,销售额比较稳定,企业之间的价格竞争十分激烈”表明企业正处于成熟期。对于成熟期的企业而言,采用稳健的高股利分红政策更适宜,选项B当选。
点此查看答案
第4题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

自行车生产设备难以转产,表明固定资产专用性程度高,选项D当选。买断职工劳动合同属于退出成本,选项A当选。职工抵触表明是感情障碍,选项B当选。当地政府虽然有参与,但只是协调,并不构成政府与社会约束。

点此查看答案
第5题
答案解析
答案: B,D
答案解析:

洗衣店不需要复杂的技术和大量的投资,说明洗衣产业进入障碍低,选项B当选。消费者需要的洗衣地点分散,说明市场需求多样导致产品高度差异化,选项D当选。选项AC属于新兴产业共同的结构特征。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议