题目
本题来源：2026制胜好题-第三章
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答案解析
答案：
A
答案解析：市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。甲公司将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场，同时进入F国市场，在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地，属于市场开发战略，选项A当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：福海公司是经营肉类加工的企业，收购养殖场，属于后向一体化；收购肉类连锁超市属于前向一体化。所以福海公司采取的是一体化战略，选项C当选。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：“长期分别从三家粮油公司采购大米”表明甲公司采用的是多货源少批量策略，其优点包括：（1）企业可以与较多的供应商建立和保持联系，以保证稳定的供应（选项C不当选）。（2）有利于与多个供应商合作从而获得更多的知识和技术（选项D不当选）。（3）供应商之间的竞争使企业的议价能力增强（选项A不当选）。采用少数或单一货源策略的优点之一是随着与供应商关系的加深，企业可能获得高质量的供应品，选项B当选。
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第3题
答案解析
答案：
B
答案解析：敏捷供应链适用于品种多、产量低、难以预见的环境（选项D不当选）。敏捷供应链追求降低“市场协调成本”（选项B当选）。对于个性化需求产品，应该采用敏捷供应链（选项A不当选）。个性化需求产品是指消费者容易接受较高价格，对实物成本的控制要求不高，但它们的生命周期短、对时间敏感、需求不稳定、难以预测，往往市场协调成本高（选项C不当选）。
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第4题
答案解析
答案：
B
答案解析：“该公司近期通过采用一项新技术，大幅降低了生产成本，使其产品售价达到行业最低水平”表明特瑞公司采用的基本竞争战略是成本领先战略。与成本领先战略相匹配的人力资源获取策略甄选方法为“简历和面试为主”，选项B当选。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
靓影公司所处产业属于零散产业，该产业的战略选择包括：（1）克服零散——获得成本优势（选项A当选）。（2）增加附加价值——提高产品差异化程度（选项D当选）。（3）专门化——目标集聚（选项B当选）。
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