题目

本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:寻求现成资产的主要动机是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术和管理经验等现成资产。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机,表明宏浩集团收购K公司的动机是寻求现成资产。
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拓展练习

第1题
[单选题]M公司是国内一流的乳制品生产企业,乳制品行业近些年每年都以两位数的增长速度迅速发展,自2002年开始,M公司收购了国内十余家乳制品企业,竞争优势明显。根据波士顿矩阵,下列描述正确的是(  )。
  • A.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移
  • B.

    该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

  • C.

    该业务应当采用将智囊团或项目组织结构

  • D.该业务的经营者最好是市场营销型人物
答案解析
答案: B
答案解析:“乳制品行业近些年每年都以两位数的增长速度迅速发展”说明乳制品行业增长快,“竞争优势明显”说明该公司的业务属于强竞争地位,因此该业务应当属于明星业务。对于明星业务应该优先供给其资源,选项A错误;明星业务应当采用事业部制组织机构,由对生产技术和销售都内行的人负责,选项B正确,选项C、D错误。
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第2题
[单选题]下列事项中,属于行为性障碍的有(  )。
  • A.甲公司是计算机制造企业,该公司掌握计算机制造的多项核心技术,一般企业很难获得
  • B.国家对烟草行业管控严格,除了现有企业其他企业很难进入该领域
  • C.某空调制造商M公司准备进入研发微波炉时,微波炉行业中的龙头企业G公司宣布大幅度降低价格,以阻止M公司进入该领域
  • D.乙乳制品企业通过建立完善的分销渠道阻止潜在对手的进入
答案解析
答案: C
答案解析:现有企业所拥有的专有技术、分销渠道是结构性障碍中的现有企业对关键资源的控制,选项A、D不正确;政府的政策管控属于结构性障碍中的现有企业的市场优势,选项B不正确;G公司通过大幅降价,以阻止M公司的进入,这是限制进入定价,属于行为性障碍。选项C正确。
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第4题
答案解析
答案: B
答案解析:“在推出新产品上滞后于竞争对手”体现了企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险,“在新市场开发过程中出现的一系列决策失误”体现了企业新市场开发可能引发的风险,均属于运营风险的影响因素,因此选项B正确。
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第5题
答案解析
答案: A,C
答案解析:“市场上发生多起甲公司的充电宝爆炸事件,给用户造成极大的人身和财产损失”可能会引发消费者发起的法律诉讼,属于法律风险,因此选项A正确;“甲公司详细调查后发现,乙公司提供的充电宝电芯在关键零部件上偷工减料,存在很大的安全隐患”属于运营风险中的质量、安全、环保、信息安全等管理发生失误导致的风险,因此选项C正确。
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