题目
分别编制甲公司X产品和Y产品的成本计算单（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
分析采用作业成本法的公司适用的条件。
答案解析
甲公司作业成本分配表
作业名称 | 作业成本（元） | 作业分配率 | X产品 | Y产品 | ||
作业量 | 分配金额 | 作业量 | 分配金额 | |||
材料处理 | 54000 | 1800元/次 | 18次 | 32400 | 12次 | 21600 |
加工制造 | 141000 | 28.2元/小时 | 3000小时 | 84600 | 2000小时 | 56400 |
质量检验 | 105000 | 3000元/批次 | 20批次 | 60000 | 15批次 | 45000 |
合计 | 300000 | — | — | 177000（1分） | — | 123000（1分） |
X产品成本计算单
单位：元
项目 | 直接 材料 | 作业成本 | 合计 | ||
材料处理 | 加工制造 | 质量检验 | |||
月初在产品成本 | 12000 | 2000 | 25000 | 0 | 39000 |
本月生产费用 | 75000 | 32400 | 84600 | 60000 | 252000 |
合计 | 87000 | 34400 | 109600 | 60000 | 291000 |
月初在产品本月加工约当产量（件） | 0 | 0 | 180 | 500 | — |
本月投入本月完工产品数量（件） | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 |
月末在产品约当产量（件） | 1000 | 1000 | 640 | 0 | — |
分配率（元/件） | 25 | 10.8 | 30 | 24 | — |
完工产品成本 | 62000 | 23600 | 90400 | 60000 | 236000 |
月末在产品成本 | 25000 | 10800 | 19200 | 0 | 55000 |
完工产品单位成本（元/件） | 24.8 （0.5分） | 9.44 （0.5分） | 36.16 （0.5分） | 24 （0.5分） | 94.4 （0.5分） |
计算说明（部分）：
加工制造作业月初在产品本月加工约当产量＝500×（1-64%）＝180（件）
本月投入本月完工产品数量＝2500－500＝2000（件）
加工制造作业月末在产品约当产量＝1000×64%＝640（件）
加工制造作业成本分配率＝84600÷（180＋2000＋640）＝30（元/件）
加工制造作业应分配的完工产品成本＝30×（180＋2000）＋25000＝90400（元）
加工制造作业应分配的月末在产品成本＝30×640＝19200（元）
加工制造作业单位成本＝90400÷2500＝36.16（元/件）
Y产品成本计算单
单位：元
项目 | 直接材料 | 作业成本 | 合计 | ||
材料处理 | 加工制造 | 质量检验 | |||
月初在产品成本 | 4900 | 1000 | 8000 | 6000 | 19900 |
本月生产费用 | 51300 | 21600 | 56400 | 45000 | 174300 |
合计 | 56200 | 22600 | 64400 | 51000 | 194200 |
月初在产品本月加工约当产量（件） | 0 | 0 | 0 | 100 | — |
本月投入本月完工产品数量（件） | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 |
月末在产品约当产量（件） | 700 | 700 | 700 | 350 | — |
分配率（元/件） | 20.52 | 8.64 | 22.56 | 20 | — |
完工产品成本 | 41836 | 16552 | 48608 | 44000 | 150996 |
月末在产品成本 | 14364 | 6048 | 15792 | 7000 | 43204 |
完工产品单位成本（元/件） | 20.92 （0.5分） | 8.28 （0.5分） | 24.30 （0.5分） | 22 （0.5分） | 75.50 （0.5分） |
计算说明（部分）：
质量检验作业月初在产品本月加工约当产量＝200×（1-50%）＝100（件）
本月投入本月完工产品数量＝2000－200＝1800（件）
质量检验作业月末在产品约当产量＝700×50%＝350（件）
质量检验作业成本分配率＝45000÷（100＋1800＋350）＝20（元/件）
质量检验作业应分配的完工产品成本＝20×（100＋1800）＋6000＝44000（元）
质量检验作业应分配的月末在产品成本＝20×350＝7000（元）
质量检验作业单位成本＝44000÷2000＝22（元/件）
①从成本结构看，制造费用在产品成本中占有较大比重。（0.5分）
②从产品品种看，产品多样性程度高。（0.5分）
③从外部环境看，公司面临的竞争激烈。（0.5分）
④从公司规模看，公司规模比较大。（0.5分）
拓展练习
股价上行时期权到期日价值＝64－40＝24（元）
股价下行时期权到期日价值＝0（元）
套期保值比率＝（24－0）÷（64－24）＝0.6（1分）
购买股票支出＝0.6×38＝22.8（元）
6个月的无风险利率＝1.2%÷2＝0.6%
看涨期权价值＝22.8－（24×0.6－0）÷（1＋0.6%）＝8.49（元）（2分）
根据看涨期权—看跌期权平价定理：8.49－看跌期权价值＝38－40÷（1＋0.6%）
看跌期权价值＝8.49－38＋40÷（1＋0.6%）＝10.25（元）（2分）
抛补性看涨期权组合净损益＝24－38＋8.49＝－5.51（元）（0.5分）
保护性看跌期权组合净损益＝40－38－10.25＝－8.25（元）（0.5分）
空头对敲组合净损益＝8.49＋10.25－（40－24）＝2.74（元）（0.5分）
多头对敲组合净损益＝40－24－8.49－10.25＝－2.74（元）（0.5分）
或者：多头对敲组合净损益＝－空头对敲组合的净损益＝－2.74（元）
抛补性看涨期权组合净损益＝40－38＋8.49＝10.49（元）（0.5分）
保护性看跌期权组合净损益＝64－38－10.25＝15.75（元）（0.5分）
空头对敲组合净损益＝8.49＋10.25－（64－40）＝－5.26（元）（0.5分）
多头对敲组合净损益＝5.26（元）（0.5分）
或者：多头对敲组合净损益＝－空头对敲组合净损益＝5.26（元）
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