京瓷公司以精密陶瓷的生产起家，现已发展成为涉及多个领域的全球性企业，业务范围涵盖通信信息、环保、生活文化等多个产业。京瓷公司的经营哲学为“敬天爱人”，即按事物的本性做事，并以利他作为基本出发点。下列各项中，属于该公司应对企业文化建设风险采用的管控措施有（　　）。|第八章奇兵制胜（制胜好题）-之了课堂

题目

[不定项选择题]京瓷公司以精密陶瓷的生产起家，现已发展成为涉及多个领域的全球性企业，业务范围涵盖通信信息、环保、生活文化等多个产业。京瓷公司的经营哲学为“敬天爱人”，即按事物的本性做事，并以利他作为基本出发点。下列各项中，属于该公司应对企业文化建设风险采用的管控措施有（　　）。

A.根据公司的发展战略和实际情况，培育具有“京瓷”特色的企业文化
B.企业管理层应积极发挥示范作用，带动影响整个团队
C.重视并购重组后的文化建设，平等对待被并购方的员工
D.建立文化评估制度

本题来源：第八章奇兵制胜（制胜好题）点击去做题

答案解析

答案： A,B,C

答案解析：选项D属于应对企业文化评估风险的管控措施，不当选。

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拓展练习

第1题

[单选题]甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。受地缘政治、经济疲软等多重因素影响，X国货币的汇率持续下跌，甲公司的出口收入也因此下降。面对这种情况，甲公司决定缩减向X国的出口规模，并计划在其他国家组建合资公司。甲公司在出口业务中所面临的风险是（　　）。

A.运营风险
B.市场风险
C.战略风险
D.法律风险

答案解析

答案： B

答案解析：“X国货币的汇率持续下跌，甲公司的出口收入也因此下降”表明甲公司面临着汇率变化带来的风险，属于市场风险的影响因素，选项B当选。

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第2题

[单选题]东英资产管理有限公司的首席执行官在接受采访时表示：为应对持续动荡的市场环境的影响，保证广大投资者的资产安全，公司近期的投资方案将奉行偏稳的投资理念。下列各项中，属于东英公司投资方案决策时应予采纳的风险管控措施是（　　）。

A.对筹资方案进行严格审批，重点关注筹资用途的可行性和相应的偿债能力
B.应当根据投资计划进度，严格控制资金流量和时间
C.股权类投资应重点审查是否符合企业资产流动性要求
D.重大投资项目应当按照规定的权限和程序实行集体决策

答案解析

答案： D

答案解析：选项A属于筹资方案审批的管控措施，不当选。选项B属于投资方案实施的管控措施，不当选。对于股权类投资项目，重点审查投资方案是否合理可行，投资项目是否符合国家产业政策及相关法律法规的规定，是否符合企业整体战略目标和规划，尽调工作是否充分、尽调发现的问题及风险是否可控、投资目标能否达成等，选项C不当选。

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第3题

[单选题]和美精艺自2007年成立至今，一直专注于IC封装基板领域，公司主要产品为存储芯片封装基板。和美精艺于2023年12月27日提交上市申请，公司一旦上市，反映公司经营状况和财务状况的各项财务报告将受到众多投资者的关注。下列各项中，属于和美精艺应对财务报告风险应采用的管控措施是（　　）。

A.企业按照公司的会计制度，根据记账凭证和其他有关资料编制财务报告
B.企业财务报告编制完成后，应当根据公司制度规定，对外提供财务报告
C.财务分析报告结果应当及时传递给企业外部投资者，以帮助投资者及时获得投资信息
D.企业应当重点关注会计政策和会计估计，对财务报告产生重大影响的交易和事项的处理，应当按照规定的权限和程序进行审批

答案解析

答案： D

答案解析：按照国家统一的会计制度规定，根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告，选项A不当选。企业财务报告编制完成后，依照法律法规和国家统一的会计制度的规定，及时对外提供财务报告，选项B不当选。财务分析报告结果应当及时传递给企业内部有关管理层级，充分发挥财务报告在企业生产经营管理中的重要作用，选项C不当选。

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第4题

[单选题]加州公司是一家主营半导体设计和制造的企业。为了企业国际化经营的战略更快更稳地实施，加州公司拟在母国设置设计机构，全球各地设置生产和销售机构。下列各项中，属于该公司应对组织架构运行风险的管控措施的是（　　）。

A.企业在岗位权限设置和分工安排环节，要坚持不相容职务分离原则
B.企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估
C.企业对于亚洲地区的负责人的任命须按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度
D.企业组织架构调整需由董事会审批

答案解析

答案： C

答案解析：选项A属于组织架构设计风险的管控措施，选项B、D属于组织架构优化调整风险的管控措施。

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第5题

[不定项选择题]作为空间智能化时代的重要先行者与构建参与者，果为公司围绕智慧出行、智慧办公、智能家居、运动健康、影音娱乐等五大场景，提供了智慧生活解决方案，为消费者带来了互联互通的智慧体验，让消费者“遇见未来家”，提前感受创新、可靠的智能化未来生活。根据上述材料，果为公司战略风险的主要影响因素有（　　）。

A.战略环境
B.战略资源
C.战略能力
D.战略定位

答案解析

答案： A,B,C,D

答案解析：“作为空间智能化时代的重要先行者与构建参与者”体现了战略环境与战略定位，选项A、D当选。“提供了智慧生活解决方案”体现了战略资源和战略能力，选 B、C当选。

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