题目
[组合题](2019)主营单晶硅、多晶硅太阳能电池产品研发和生产的益强公司于2003年成立。这是一家由董事长兼总经理李自一手创办并控制的家族式企业。2010年11月益强公司挂牌上市。在资本市场获得大额融资的同时,益强公司开始了激进的扩张之路。从横向看,为了扩大市场份额,益强公司在欧美多个国家投资或设立子公司;从纵向看,益强公司布局光伏全产业链,实施纵向一体化发展战略,由产业中游的组件生产,延伸至上游的硅料和下游的电站领域。益强公司还大举投资房地产、炼油、水处理和 LED 显示屏等项目。为了支持其扩张战略,益强公司多方融资。公司上市仅几个月便启动第二轮融资计划——发行债券,凭借建设海外电站的愿景,通过了管理部门的审批,发行10亿元的“益强债”,票面利率为8.98%,在当年新发债券中利率最高。自2011年2月起,李自及其女儿李丽陆续以所持股份作抵押,通过信托融资约9.7亿元,同时益强公司大举向银行借债。李自还发起利率高达15%的民间集资。这样,益强公司在上市后三年内,通过各种手段融资近70亿元。受2008年美国次贷危机和2011年欧债危机影响,欧美国家和地区纷纷大幅削减甚至取消光伏补贴,光伏产品国际市场需求急剧萎缩。随后欧盟对中国光伏产品发起“反倾销、反补贴”调查,国内光伏企业出口遭受重创。而全行业的非理性发展已经导致产能严重过剩,市场供大于求,企业间开始以价格战展开恶性竞争,利润急速下降,甚至亏损。在这种情况下,益强公司仍执着于多方融资扩大产能,致使产品滞销库存积压。同时,在海外大量投资电站致使公司的应收账款急速增加。欧盟经济低迷,海外客户还款能力下降,欧元汇率下跌。存货跌价损失、汇兑损失、坏账准备的计提使严重依赖海外市场的益强公司出现大额亏损。公司把融资筹措的大量短期资金投放于回款周期很长的电站项目,投资回报期和债务偿付期的错配使公司的短期还款压力巨大,偿债能力逐年恶化。2010年公司的流动比率为3.165,到了2013年只0.546。公司资金只投不收的模式使现金流很快枯竭。2012年和2013年多家银行因贷款逾期、供应商因货款清偿事项向益强公司提起诉讼,公司部分银行账户被冻结,深陷债务危机。益强公司由于资金链断裂,无法在原定付息日支付公司债券利息 8 980 万元,成为国内债券市场上第一家违约公司,在资本市场上掀起轩然大波,打破了公募债券刚性兑付的神话。2014年5月益强公司因上市后连续三年亏损被ST处理,暂停上市。仅仅三年多的时间,益强公司就从一家市值百亿元的上市公司深陷债务违约危机,并最终破产重组。
[要求1]简要分析益强公司上市后面对的市场风险的来源的主要影响因素。
[要求2]

简要分析益强公司存在的财务风险的主要表现。

本题来源:第八章 奇兵制胜(制胜好题) 点击去做题
答案解析
[要求1]
答案解析:

益强公司上市后市场风险的主要来源:

①产品或服务的价格及供需变化带来的风险。“受2008年美国次贷危机和2011年欧债危机影响,欧美国家和地区纷纷大幅削减甚至取消光伏补贴,光伏产品国际市场需求急剧萎缩……而全行业的非理性发展已经导致产能严重过剩,市场供大于求,企业间开始以价格战展开恶性竞争,利润急速下降,甚至亏损”。

②主要客户、主要供应商的信用风险。“同时,在海外大量投资电站致使公司的应收账款急速增加。欧盟经济低迷,海外客户还款能力下降,欧元汇率下跌”。

③利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险。“欧元汇率下降。存货跌价损失、汇兑损失、坏账准备的计提使严重依赖海外市场的益强公司出现大额亏损”。

④潜在进入者、竞争者、替代品的竞争带来的风险。“而全行业的非理性发展已经导致产能严重过剩,市场供大于求,企业间开始以价格战展开恶性竞争,利润急速下降,甚至亏损”。

[要求2]
答案解析:

益强公司存在财务风险的主要表现:

①筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机。“为了支持其扩张战略,益强公司多方融资。公司上市仅几个月便启动第二轮融资计划——发行债券,凭借建设海外电站的愿景,通过了管理部门的批准,发行10亿元的‘益强债’,票面利率 8.98%,在当年新发债券利率最高。自2011年2月起,李自及其女儿李丽陆续以所持股份作抵押,通过信托融资约9.7亿元,同时益强公司大举向银行借债。李自还发起了利率高达15%的民间集资。这样,益强公司在上市后三年内,通过各种手段融资近70亿元”。

②投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。“在这种情况下,益强公司仍执着于多方融资扩大产能,致使产品滞销库存积压。同时,在海外大量投资电站致使公司的应收账款急速增加。欧盟经济低迷,海外客户还款能力下降,欧元汇率下跌。存货跌价损失、汇兑损失、坏账准备的计提使严重依赖海外市场的益强公司出现大额亏损”。

③资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。“公司把融资筹措的大量短期资金投放于回款周期很长的电站项目,投资回报期和债务偿付期的错配使得公司的短期还款压力巨大,偿债能力逐年恶化。2010年公司的流动比率为3.165,到了2013年只有0.546。公司资金只投不收的模式使现金流很快枯竭”。

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拓展练习
第1题
[单选题]和美精艺自2007年成立至今,一直专注于IC封装基板领域,公司主要产品为存储芯片封装基板。和美精艺于2023年12月27日提交上市申请,公司一旦上市,反映公司经营状况和财务状况的各项财务报告将受到众多投资者的关注。下列各项中,属于和美精艺应对财务报告风险应采用的管控措施是(  )。
  • A.企业按照公司的会计制度,根据记账凭证和其他有关资料编制财务报告
  • B.企业财务报告编制完成后,应当根据公司制度规定,对外提供财务报告
  • C.财务分析报告结果应当及时传递给企业外部投资者,以帮助投资者及时获得投资信息
  • D.企业应当重点关注会计政策和会计估计,对财务报告产生重大影响的交易和事项的处理,应当按照规定的权限和程序进行审批
答案解析
答案: D
答案解析:按照国家统一的会计制度规定,根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制财务报告,选项A不当选。企业财务报告编制完成后,依照法律法规和国家统一的会计制度的规定,及时对外提供财务报告,选项B不当选。财务分析报告结果应当及时传递给企业内部有关管理层级,充分发挥财务报告在企业生产经营管理中的重要作用,选项C不当选。
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第2题
[单选题]珠海格力集团有限公司拟采用公开招标方式采购公司所需股权投资板块整合及能力提升咨询服务。下列各项中,属于该公司应对采购过程管理风险应采用的管控措施是(  )。
  • A.应在采购制度中明确采购方式,根据采购计划合理选择采购方式
  • B.企业应根据外部市场环境和发展目标的实际需要科学安排采购
  • C.企业应建立严格的采购验收制度,确定验收方式,由需求部门按照合同规定进行验收,并出具验收证明
  • D.若验收过程中发现异常情况,须立即向供应商反映情况,并向企业相关机构报告
答案解析
答案: D
答案解析:企业应在采购制度中明确采购方式,根据市场情况和采购计划合理选择采购方式,选项A不当选。选项B属于应对采购需求和计划管理风险的管控措施,不当选。企业应建立严格的采购验收制度,确定验收方式,由专门的验收机构或验收人员进行验收,并出具验收证明,选项C不当选。
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第3题
[不定项选择题]华卓精科公司的主营业务为研究、开发以及生产超精密测控设备部件。华卓精科公司与Q大学在纳米精度运动及测控系统领域的部分研发项目上进行了产学研合作,截至2023年6月30日,华卓精科与Q大学作为共同专利权人拥有的专利共166项。下列各项中,属于应对研发过程中合作研发管理风险应采取的管控措施有(  )。
  • A.需对合作方Q大学资质进行严格审核
  • B.签订书面的合作研发合同,明确双方投资、分工、权利义务、研发成果产权归属
  • C.应加强对Q大学管理监督,严格控制项目进度和费用
  • D.企业应制定并执行项目验收制度,研发部门进行测试和评审
答案解析
答案: B,C
答案解析:企业与其他单位合作进行研发的,需对合作单位进行尽职调查,企业研发项目委托外单位承担的,需对其资质等进行严格审核,选项A不当选。选项D属于应对研发过程中研发项目验收管理风险应采取的管控措施,不当选。
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第4题
[不定项选择题]鸿海科技集团是全球规模最大、成长最快的3C代工领域国际集团之一,该集团以其大规模的生产能力、先进的制造技术、严格的质量控制体系以及高效的供应链管理,为全球众多知名品牌提供电子产品代工服务。该公司拟在东南亚厂区扩建生产厂房。下列各项中,属于该公司应对工程项目建设管理风险应采用的管控措施有(  )。
  • A.企业应实行严格的工程监理,由董事会指定监理单位进行监理,明确相关程序、要求和责任
  • B.工程监理单位发现工程设计不符合建筑工程质量标准应当报告企业要求承包单位改正
  • C.未经工程监理人员签字,工程物资不得在工程上使用或者安装
  • D.未经工程监理人员签字,不得进行竣工验收
答案解析
答案: C,D
答案解析:企业应实行严格的工程监理,委托经招标确定的监理单位进行监理,明确相关程序、要求和责任,选项A不当选。发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求,应当报告企业要求设计单位改正,选项B不当选。未经工程监理人员签字,工程物资不得在工程上使用或者安装,不得进行下一道工序施工,不得拨付工程价款,不得进行竣工验收,选项C、D当选。
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第5题
[不定项选择题]2021年7月16日,全国碳排放权交易开市。随着中国碳排放权交易市场的逐步扩大及日趋成熟,对拥有专业能力和技能的碳排放权交易市场新型人才的需求快速增长。为了应对人力资源风险,公司制定、实施了一系列风险管控措施。下列各项中,属于企业应对人力资源风险应采用的管控措施有(  )。
  • A.企业应建立员工长效培训机制,紧紧围绕企业战略需求和业务现状,对员工的职业生涯规划进行跟踪和指导,加强后备人才队伍建设
  • B.企业应实行关键岗位员工定期轮岗制度,以全面提升员工素质
  • C.企业应按照相关法律法规,并结合实际情况,建立健全员工退出机制,明确退出的条件和程序
  • D.企业对绩效考核结果未达到要求的员工,应及时解雇
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:企业可依据绩效考核结果、裁员政策等,对未达到要求的员工,视情况采取降职、转岗、转岗培训、解雇等不同程度的措施,选项D不当选。
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